【内容简介】: 本书从地方政府投融资平台公司的创立者、管理者和监管者的角度，结合多年的管理咨询实践，针对平台公司资产质量差，资金流量大，管理者工作积极性高但缺乏经验的现状，提出了平台公司管理咨询金字塔模型，并对模型进行了详细阐述。本书封面贴有清华大学出版社防伪标签，无标签者不得销售。
【目录】: 第1章平台公司1

1.1平台公司简介1

1.2平台公司的价值创造11

1.3管理层的选择14

第2章管理咨询19

2.1管理咨询的合作19

2.2业主的主要工作24

2.3管理咨询的模型29

第3章战略咨询37

3.1战略咨询概述37

3.2平台公司的战略分析42

3.3平台公司的通用战略48

第4章组织咨询58

4.1组织咨询概述58

4.2组织管控63

4.3组织架构71

第5章流程咨询76

5.1流程概述77

5.2流程管理体系82

5.3流程优化89

地方政府融资平台公司的管理咨询目录第6章财务咨询99

6.1财务管理咨询概述99

6.2融资管理104

6.3预算管理113

第7章工程咨询124

7.1工程管理概述124

7.2进度管理流程129

7.3设计变更管理流程137

第8章案例分析146

8.1某公司背景146

8.2管理咨询资料155

8.3讨论与感悟185

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