大学生就业与创业指导/应用型人才培养规划教材·公共基础课系列

图书标准信息

• 作者 刘平、王宏、窦乐、金环 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2016-11
• 版次 1
• ISBN 9787302449829
• 定价 39.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 372页
• 字数 504千字
• 丛书 应用型人才培养规划教材·公共基础课系列

【内容简介】

　　本书依据2012年教育部发布的《“创业基础”教学大纲（试行）》的基本内容和教学要求，以及2015年国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革实施意见》的主旨精神，从时代的要求出发，总结作者多年来创业实践的经验、教训与感受和从事就业创业教育与指导的心得，广泛汲取中外有关就业创业理论、实践与教育的精髓，通过大量鲜活的案例，探讨和总结了职业生涯选择和创业活动的一般规律和关键问题。
　　本书可作为普通高等院校“大学生就业与创业指导”课程的教材使用，也可以作为各级政府、大学的就业与创业中心、其他创业组织等相关人员的参考用书。

【目录】

就 业 篇
第一章 再看人生理想 1
第一节 人生理想 2
一、人生与人生观 2
二、人生目的与理想 4
第二节 心态的力量 10
一、人生态度 10
二、两种心态，两种结果 13
三、培养积极的心态 14
第三节 价值观与人生价值 15
一、价值观 15
二、人生价值 16
三、人生理想目标 18
第四节 成功之路 22
一、制订明确可行的目标 22
二、保持正面积极的心态 24
三、掌握正确的工作方法 28
第二章 学会人生规划 39
第一节 人生规划 42
一、人生规划的概念 42
二、人生规划的意义 44
三、人生规划的理念与制订原则 47
第二节 人生规划的基石 48
一、培养职业精神 48
二、做好职业生涯发展规划 50
三、建立理性思维方式 50
四、培养实践和创新能力 51
五、学会发展四项本领 55
第三节 人生规划流程 57
一、确定人生愿景与使命 57
二、人生环境分析 61
三、人生选择及评价 61
四、人生规划实施及控制 62
第三章 导入职业生涯 69
第一节 生命中最重要的决定 71
一、选择比努力更重要 73
二、明确目标的价值 74
三、会规划和管理自己的职业生涯 75
第二节 职业的概念与内涵 76
一、职业的概念及涵义 76
二、职业的内涵 77
第三节 职业生涯与职业生涯规划 80
一、职业生涯 80
二、职业生涯规划 86
第四节 大学生的职业生涯规划 92
第四章 分析人生环境 95
第一节 SWOT分析的基本思路 96
一、企业外部环境分析 97
二、企业内部环境分析 100
第二节 SWOT分析矩阵 103
一、SWOT矩阵结构 103
二、SWOT的具体运用方法和步骤 104
三、SWOT模型分析 106
第五章 描绘人生目标 112
第一节 关于目标 113
一、目标的定义 114
二、确定目标的原则 115
三、目标的好处 115
四、目标管理 116
第二节 生涯决策 116
一、决策的概念 117
二、决策方式 119
三、生涯决策的注意事项 120
第三节 决策的程序和方法 121
一、生涯决策原则 121
二、决策程序 122
三、生涯决策的方法 126
第六章 迈向人生目标 144
第一节 目标的制订 145
一、目标制订的注意事项 146
二、目标制订的原则 146
第二节 目标的实施 147
一、明确关键任务和主要措施 148
二、对人生目标进行分解 150
创 业 篇
第七章 创业者 159
第一节 创业意识与创业者 162
一、创业观念，迈向创业的第一步 163
二、创业主体：创业者/创业团队 169
三、创新创业教育对职业生涯发展具有积极意义 173
第二节 创业者的基本素质 174
一、创业精神 175
二、创业能力 180
第八章 创业企业 192
第一节 创业企业类型 194
一、独立创业 194
二、家族创业 197
三、合伙创业 202
四、团队创业（集团创业、法人创业） 206
五、增员创业 210
第二节 创业模式 211
一、白手起家模式 211
二、收购现有企业模式 214
三、依附创业模式 217
四、在家创业模式 225
五、兼职创业模式 227
第九章 环境与商机 228
第一节 创业的外部环境分析 230
一、对创业宏观环境的分析（PEST分析） 231
二、对创业地区和行业环境的分析 232
第二节 创业愿望开发 235
一、创业愿望 235
二、创业者有形资源开发 236
三、创业者资源检视 237
第三节 捕捉创业商机 240
一、创造商机：创业思路生成法 241
二、催生商机：创业项目展开法 251
三、把握商机：创业商机评价法 258
第十章 制胜战略 271
第一节 基本竞争模式 274
一、成本领先（低成本） 275
二、别具一格（差异化） 277
三、集中一点（专业化） 280
第二节 开局制胜战略 283
一、创意制胜战略 284
二、渠道制胜战略 289
三、与巨人同行战略 292
四、产品领先战略 295
五、跟随制胜战略 298
六、服务制胜战略 304
第十一章 规划与融资 308
第一节 创业规划（策划） 310
一、认识创业规划（策划） 311
二、编写创业计划书 319
三、模拟演练：撰写创业计划书 325
第二节 创业理财与创业融资 325
一、基本融资渠道与融资方式 325
二、主要的创业融资渠道与方式 327
三、风险投资介绍 330
第十二章 走向创业成功 336
第一节 开办新企业 336
一、成立新企业 336
二、商业（赢利）模式设计 338
三、商业赢利模式案例 343
四、新企业风险管理 351
第二节 走出创业失败的误区 356
一、创业前的失败误区 357
二、创业中的失败误区 360
三、创业后的失败误区 363
参考文献 370