结果最重要

图书标准信息

• 作者 唐冠 著
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2007-05
• 版次 1
• ISBN 9787801976925
• 定价 18.80元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 254页
• 字数 180千字

【内容简介】

　　大众汽车、索尼、联合利华、花旗银行、沃尔玛……
　　共享世界上标杆企业的管理经验，改变员工面对困难的态度，创造第一流的团队！
　　结果最重要
　　请记住：你的上司只注重你的绩效！没有结果的辛苦，是没有价值的。建立“结果第一”的心态，结果决定一切。然后，整个团队一起积极地去获得结果。如果个人不重视结果，个人就没有前途；如果团队不重视结果，团队就没有存在的价值。
　　读这本书你将获得什么？
　　明白上司的底线，你的上司只关注绩效；树立“结果第一”的心态，并以积极的心态去实现；注重小事，小事决定成败，小事也透露出你的能力；构建优异的团队，强调个性化管理，结果决定一切；让员工明白，做结果，而不是做任务；像上司一样尽心尽力，做公司想要的结果。
　　更重要的是
　　它将教会你如何把握上司的底线，如何建立“结果第一”的心态，如何创造卓越的绩效；它将帮助团队管理层如何以结果为导向，推行柔性管理，把目标落实到个人，从而轻松管理员工；它将启发我们的理想，燃烧我们对成功的欲望，促使我偿选择卓越，要做就做最好的。

【目录】

第1章记住，上司只注重你的绩效
1.结果，上司的最底线
2.变关注程序为锁定结果
3.结果思维
4.创造卓越绩效的四把钥匙
5.你的上司只对绩效负责
第2章心态决定结果
1“结果第一”的心态建设
2.不是想要，而是一定要
3.积极心态激发潜能
4.消极心态限制人的潜能
5.从积极的言语获得力量
6.与积极的人为伍
第3章成败无小事
1.随处可见的“不胜任”
2.工作无小事
3.小事决定成败
4.把每一件小事做好
5.为你的小事列表
第4章取得好结果的方法才是好方法
1.制定自己的人生目标
2.目标可行才能成功
3.把握真正的问题
4.多想几条解决方案
5.行动才有结果
6.比对手跑得更快
7.学会理性思考
第5章个性化管理，结果决定—切
1.不抹杀员工的个性，结果决定一切
2.企业应该学习的个性管理公式
3.学习他们的个性化管理方法
4.如何做好员工导向的个性化管理
5.如何管理不同性格的员工
6.柔性管理，以价值观取代制度
7.以人为本的管理应用
第6章做结果，而不是做任务
……
第7章中层管理人的新角色
第8章如何打造绩效团队
第9章良好的人际关系获得好结果
第10章哈伯德商业信条
第11章做上司想要的结果