¥ 5 九品
仅1件
作者赵付春 于保平 著
出版社企业管理出版社
出版时间2019-09
版次1
装帧平装
货号沪251
上书时间2024-07-15
为了研究、剖析中国企业家的优秀管理思想和实践经验,系统总结和提炼出具有中国特色的管理理论,复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院与上海第一财经传媒有限公司联合开展“改变世界:中国杰出企业家管理思想访谈录”项目。项目计划用5年时间,对我国50位杰出企业家进行深入的专题访谈。“改变世界:中国杰出企业家研究系列丛书”是该项目的重要成果之一。 “工匠精神”已经成为时代的呼唤,但是何谓新时代的“工匠精神”?中国企业如何培育这一精神?茅台原董事长、总工程师、“酿酒神仙”季克良先生以其五十多年的实践,向世界给出了中国的回答,集中体现在他的“新工匠精神”这一管理理念之中。
“新工匠精神”源于传统的“工匠精神”,又有所进取。它将中国传统工艺与西方管理思想完美融合,集中体现在“一个核心,六个维度”上。正是借助于这一指导思想,季克良将茅台推上了企业和行业的前列,为茅台今日的辉煌奠定了坚实的基础,堪为中国企业“工匠精神”的范本。读季氏“新工匠精神”,感悟中国式管理的精髓。
主编苏勇
复旦大学教授、博士, 复旦大学企业管理专业、东方管理专业博士生导师。
1994 年获得复旦大学经济学博士学位,目前担任复旦大学东方管理研究院院长、复旦大学管理学院企业管理系主任,还兼任中国企业管理研究会副会长等社会职务。
作者 赵付春
上海社会科学院副研究员,博士。曾从事企业管理实践十余年,主要研究兴趣包括创新管理、科创政策、数字经济,出版著作《创新解码 :理论、实践与政策》《企业双元性创新能力的多层次构建》 ,发表学术论文四十余篇。主持多项国家和上海市重要研究课题,包括“一带一路国家科创政策比较”“企业微创新研究”等。
于保平
管理学博士,复旦大学管理学院商业知识发展与传播中心主任、案例研究中心主任,《管理视野》执行主编。曾任 《21世纪经济报道》 《21世纪商业评论》资深记者等。关注和研究中国企业案例、家族企业治理、企业文化等领域。
|第一章| 工匠精神:时代的呼唤
时代之精神
季克良与茅台的新工匠精神
对“工匠精神”的不同理解
现代工匠精神实践者:德国和日本
|第二章| 季氏“新工匠精神论”
工匠精神探源:墨儒勾兑
近代“实业报国”思想
从科学管理到质量管理
一个核心,六个维度
|第三章| 敬畏质量:新工匠精神的核心价值
寻找茅台的“锤子”
八十年代的质量先驱运动
季克良的“四个服从”论
遭遇挑战:质量还是效益
|第四章| 以人为本:新工匠精神的指导原则
管用的思想政治工作
把员工打造成器
理性、宽容、分权、倾听
不是以“每个人”为本
|第五章| 继承创新:新工匠精神的思想基础
我们十年之内没有发言权
茅台工艺的继承与创新
茅台的师徒制
|第六章| 产品本位:新工匠精神的本源
53度是天作之合
没有二十年的茅台
生产线要容得下匠心
茅台是个艺术品
|第七章| 爱岗敬业:新工匠精神的源动力
专家治厂:适宜工匠成长的环境
物质报酬:爱岗敬业的基础
茅n代:上阵父子兵
|第八章| 体系运作:新工匠精神的方法论
新工匠需要科学的武装
古老而现代的职业:茅台的酒师
质量出自工人之手
管原料,还要管空气
|第九章| 追求卓越:新工匠精神的目标
大道至简:好产品、好口碑、正向循环
超越竞争,突显“卓越”
工匠还需愿景引领
|第十章| 中国企业“新工匠精神”的四项修炼
敬畏质量,坚守信仰
以人为本,提升技能
继承传统,科技创新
追求卓越,发扬企业家精神
后 记
附录 季克良作品
参考文献
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价