Harvard Business Essentials: Creating Teams with an Edge前沿化团队

图书标准信息

• 作者 Harvard Business School Press（哈佛商学院出版社） 著
• 出版社 Harvard Business School Press
• 出版时间 2004-03
• 版次 1
• ISBN 9781591392903
• 定价 228.30元
• 装帧 精装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 192页
• 正文语种 英语
• 丛书 Harvard Business Essentials

【内容简介】

Teams can be a driving force for organizational performance--and managers can play a key role in teams' ultimate success or failure. Highlighting the latest research on team development and dynamics--and including hands-on tools for improving communication, resolving conflicts, promoting interdependence, and more--this guide helps managers at all levels to motivate teams to achieve higher performance.

【作者简介】

Harvard Business Press is the book-specific division of Harvard Business School Publishing, owned by the Harvard Business School, based in Boston, MA.

The Press publishes general interest books in addition to business books. Its bestsellers Blue Ocean Strategy and The First 90 Days are widely read in management circles.

HBSP also publishes business cases which are widely known HBS cases. These cases are used by business schools across the globe for business education.

HB Press books are frequently reviewed and discussed in such publications as the New York Times, The Economist, and the Financial Times.

【目录】

Introduction

  What's Ahead

1 Team Concepts

  Understand These First

    Why Teams?

    DoYou Really Need a Team?

    Benefits and Costs

    Making the "TeamVersus No-Team" Decision

    Summing Up

2 Essentials for an Effective Team

  The Foundation of Success

    Competence

    A Clear, Common Goal--With Performance Metrics

    Commitment to a Common Goal

    Every Member Contributes--Every Member Benefits

    A Supportive Environment

    Alignment

    Summing Up

3 Forming the Team

  The Crew and Its Charter

    Team Sponsor

    Team Leader

    Team Members

    Facilitator

    The Team Charter

    Aligning Behavior Through Rewards

    Summing Up

4 Getting Off on the Right Foot

  Important First Steps

    Host a Launch Meeting

    Decide About Decisions

    Plan and Schedule the Work

    Define the Measures of Success

    Develop a Budget

    Create Integrating Mechanisms

    Establish Norms of Behavior

    Summing Up

5 Team Management Challenges

  Where Leaders Matter

    The Leader's Role

    Encouraging Team Identiw

    Guarding Against Groupthink

    Managing Team Creativity

    Managing Conflict

    Summing Up

6 Operating As a Team

  Putting Ideas to Work

    Keeping an Eye onTeam Processes

    Winning One Bite at a Time

    Supporting Team Learning

    Evaluating Performance

    Summing Up

7 The Virtual Team

  A Collaborative Challenge

    Benefits and Challenges

    Virtual Team Technology

  ……

8 Becoming a Team Player

Appendix A: Useful Implementation Tools

Appendix B: A Guide to Effective Coaching

Appendix C: Team Troubleshooting Guide

Notes

Glossary

For Further Reading

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