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回归核心

50 八五品

仅1件

北京朝阳
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作者[美]克里斯·祖克詹姆斯·艾伦 著

出版社中信出版社

出版时间2004-10

版次2

装帧平装

货号D296

上书时间2024-12-02

陈钰书店

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]克里斯·祖克詹姆斯·艾伦 著
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2004-10
  • 版次 2
  • ISBN 9787508602844
  • 定价 24.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 188页
  • 字数 11千字
【内容简介】
  大规模快速增长的黄金时代已经过去,市场已经发生了变化,企业获取利润越来越困难,赢利性增长越来越难以实现。全球商业似乎正在从颠峰向低谷滑落,连最优秀的企业部对未来倍感迷茫:—下一步怎么办?

正当人多数企业都陷入成长的困境的时候,克里斯·祖克的著作横空出世,其主题振聋发聩,给管理者们以当头棒喝:回归核心,然后从核心扩张!

作为国际著名战略咨询公司贝恩公司的战略咨询专家,克里斯·祖克和他的团队对企业面对的问题和挑战有着最深刻的体会。通过长达14年对7个主要国家超过8000家企业的巨量深入研究和分析,
【作者简介】
  克里斯·祖克是全球著名战略咨询公司-贝恩公司的董事,兼任公司全球战略实施部总经理。  

詹姆斯·艾伦是EVOLUTION全球合伙公司的首席执行官,该公司是一家互联网业务的风险投资公司。  

贝恩公司是一家全球领先的咨询公司,为遍布六大洲的客户提供战略,执行,技术,组织结构,兼并和收购等方面的咨询服务。自1973年成立以来,贝恩公司一直秉承“以客户的财务结果来评估顾问的业绩”的理念。贝恩的客户在股票市场表现卓越,高出平均水平3倍以上。贝恩公司总部位于波士顿,分支机构遍布世界,与世界各个地区和行业
【目录】
第一章 极力寻求成长

案例一:博士伦公司

案例二:亚马逊网上书店

案例三:库克光学仪器公司

案例四:加特纳集团公司

我们的使命

赢利性增长的定义

核心业务的界定

怎样阅读本书

第二章 让核心业务更加赢利

回归核心业务的硬道理

例外情况

定义业务范围

差异化战略:寻求独特的市场能力和影响力

挖掘核心业务的潜在价值

赢利性核心业务的界定

结论

第三章 亚历山大难题

相邻扩张

重访亚历山大

界定和规划相邻业务

评估相邻扩张的机会

相邻扩张的常见误区

控制危险的相邻扩张:如何诊断

结论

第四章 再定义的两难
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