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袁宝华回忆录

25 2.8折 88 九品

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北京朝阳
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作者袁宝华 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2018-05

版次1

装帧其他

货号F526

上书时间2024-07-18

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 袁宝华 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2018-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787300204819
  • 定价 88.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 128开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 477页
  • 字数 465千字
【内容简介】
本书是袁宝华同志的自述回忆录,记述了他从一二?九运动参加革命开始,到抗日战争、解放战争和新中国建设,以及 “文革”期间经济运行和改革开放期间的国民经济管理等过程中的革命实践经历。涵盖了作者几十年来的革命工作和经济工作的实践经验以及他独到的思想方法、工作方法和工作作风。
【目录】


章 我的童年和
一、我的童年
二、中活
第二章 一二九运动的洗礼
一、进北京大学
二、血与火的一二九运动
三、南下宣传团
四、难忘“民先”
第三章 南阳的抗烽火
一、回南阳闹
二、掌握7000支杆子
三、南阳形势逆转
四、组织决定去延安
第四章 圣地延安
一、奔赴延安
二、进党校
三、下的组织部
四、延安整风
五、延安生活
第五章 建立和巩固东北农村政权
一、赴东北参加基层政权建设
二、乾安的剿匪与土改
三、开展大生产和支前运动
四、洮安县的“三大自由”
第六章 东北部与新中国的起步
一、东北部
二、刚解放时的东北
三、东北的恢复和发展
四、编制东北计划
五、东北部的教育和科技工作
六、抗美援朝大搬迁
七、建设新中国的重要战略决策
第七章 赴苏联谈判的夜夜
一、谈判前的准备工作
二、代表团离京赴莫斯科
三、参观学苏联企业
四、斯大林逝世
五、艰难的谈判
六、“156项工程”的重要意义
第八章 实施“一五”计划
一、走遍,为钢铁新基地选址
二、实施“156项工程”中的重项目
三、“一五”计划的成功经验
第九章 “”和“大炼钢铁”
一、“1070”是怎么出来的
二、出人意料的庐山会议
三、对弓长岭铁矿和鞍钢的调查
四、对国民经济伤筋动骨的调整
五、头脑发热的教训不能忘记
第十章 物资管理部成立的前前后后
一、新中国的物资管理
二、物资管理体制改革
三、60年代物资管理体制改革的局限
四、在天津搞“四清”
五、“小计委”和“三五”计划
六、三线建设的物资保障
第十一章 “”初期的物资部
一、山雨欲来
二、被“”冲击的“工交党委”
三、李哲人“靠边站”后,我也“靠边站”了
第十二章 “”十年的经济工作
一、院业务组和工交办事组
二、在干预下我被解放出来
三、非常时期的生产组
四、生产组的主要工作
五、“”期间的钢铁
六、大打矿山之仗
七、大规模引进西方大型成套设备
第十三章 难忘的1975和1976
一、复出
二、抓住不放
三、全面整顿和《二十条》
四、逝世
五、“反击右倾翻案风”
六、抗震救灾
七、逝世
八、“”垮台
九、“”期间我国经济的曲折发展
第十四章 经济工作的拨乱反正
一、正本先清源
二、所谓“洋跃进”
三、“三打2600”
四、端正经济工作指导思想
五、学大庆
六、两位值得怀念的人
第十五章 十年新经委
一、组建新经委
二、“半个”工交办
三、组建“大”经委
四、实施老企业技术改造
五、推行全面质量管理
第十六章 学察西方发达
一、出访印象多多
二、在本“蹲点”
三、两位老朋友的坦言
四、美国的“拿来主义”
五、施瓦布与世界经济论坛
六、要研究和借鉴西方的管理经验
第十七章 企业整顿与改革
一、恢复整顿
二、全面整顿
三、企业升级
四、扩权让利
五、从包干到承包
六、建立经济责任制
第十八章 制定《企业法》
一、党委下的厂长负责制
二、草拟“两法”
三、要下决心改变企业体制
四、:企业弊端在“四无”
五、对勇于改革的人要“四不”
六、“立法条件还不成熟”
七、新“三个条例”与《补充通知》
八、委会三次审议《企业法》
九、《企业法》也应与时俱进
第十九章 职工教育
一、成立“职教委”
二、厂长
三、工商管理教育
四、职工教育是企业百年大计
第二十章 企业思想政治工作
一、“政工办”和“政研会”
二、亟须思的话题
三、的的教训
第二十一章 创建中国的企业社团
一、“中企协”和企业家协会
二、培训班和研究班
三、企业“诊断”
四、对外交流
五、出版、报刊和信息
六、建设职业企业家队伍
七、厂长(经理)座谈会
八、联合社会力量为企业服务
第二十二章 出任民大学校长
一、意外的任命
二、我的治学理念
三、关心和尊重知识分子
四、筹建行政学院
后记

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