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商业数据分析思维:用有效的分析推动业务增长(全彩)9787121493379
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全新
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作者章振骥|
出版社电子工业
ISBN9787121493379
出版时间2025-01
装帧其他
开本其他
定价109元
货号32286041
上书时间2025-01-24
商品详情
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目录
第1部分 思维篇
第1章 定义问题的思维
1.1 目标思维:拥有目标思维,不再做取数工具人
1.1.1 思考:数据分析师就是取数工具人吗
1.1.2 为什么需要目标思维:你为什么会陷入取数怪圈
1.1.3 什么是目标思维:追问问题背后的问题
1.1.4 如何找出问题的目标
1.1.5 目标思维的应用场景
1.1.6 目标思维小结
1.2 问题思维:搞清楚问题三要素,分析效率倍增
1.2.1 思考:有分析目标,但问题错了
1.2.2 为什么需要问题思维:其实你不知道什么是“问题”
1.2.3 什么是问题思维:问题三要素
1.2.4 问题思维的应用场景
1.2.5 问题思维小结
1.3 量化思维:用数据描述现状,做到用数据说话
1.3.1 思考:如何体现你的专业性
1.3.2 为什么需要量化思维:可衡量才可优化
1.3.3 什么是量化思维:用数据衡量一切
1.3.4 量化思维的应用场景
1.3.5 量化思维小结
第2章 分析问题的思维
2.1 逻辑思维:有逻辑地分析,大胆接受领导的挑战
2.1.1 思考:应届生适合做数据分析师吗
2.1.2 什么是逻辑思维:归纳和演绎
2.1.3 逻辑思维的应用场景
2.1.4 逻辑思维小结
2.2 结构化思维:即使分析复杂的问题,也能全面清晰
2.2.1 思考:为什么领导总说“换一个角度再分析分析”
2.2.2 什么是结构化思维:组织思路的必备框架
2.2.3 如何掌握结构化思维
2.2.4 结构化思维的应用场景
2.2.5 结构化思维小结
2.3 系统性思维:即使面对动态变化的问题,也能游刃有余
2.3.1 思考:为什么结构化思维会失灵
2.3.2 什么是系统性思维:要素的动态连接
2.3.3 如何掌握系统性思维
2.3.4 系统性思维的应用场景
2.3.5 系统性思维小结
第3章 解决问题的思维
3.1 商业思维:读懂企业的商业模式,找准高层管理者关注的重点
3.1.1 思考:为什么领导说你的分析不够深入
3.1.2 什么是“业务”
3.1.3 什么是商业思维:用商业模式思考商业问题
3.1.4 商业思维的应用场景
3.1.5 商业思维小结
3.2 业务思维:掌握业务运作流程,指导企业经营
3.2.1 思考:为什么你的分析没人看
3.2.2 什么是业务思维
3.2.3 业务思维的应用场景
内容摘要
本书是一本指导读者用数据分析思维解决商业问题的实战指南。用数据分析问题更重要的是如何思考问题,这与我们的思维方式有关。不同的思维方式看待问题的角度是不一样的,真正掌握了数据分析思维的人,即使对数据工具和分析套路了解得不多,也能很好地解决问题。本书分为三个部分,分别是思维篇、流程篇和实战篇。思维篇介绍了数据分析师需要掌握的常见思维能力,包括定义问题的思维、分析问题的思维、解决问题的思维。流程篇介绍了一个完整的数据分析流程,以及每个步骤内的具体操作方法和注意事项,包括分析流程、定义和分析问题、提出建议、结论汇报、其他分析方法。实战篇通过讲述不同场景的分析案例,帮助读者更好地掌握思维和流程的具体应用,包括用户增长分析案例、产品的用户留存分析案例、营销转化分析案例、经营分析案例。本书适合数据领域从业者、业务与管理人员、在校学生阅读。
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