业务架构？应用架构？数据架构实战（第2版）9787121429620
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作者温昱
出版社电子工业出版社
ISBN9787121429620
出版时间2022-03
装帧平装
开本16开
定价89元
货号31383731
上书时间2024-11-30
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作者简介
温昱，资深咨询顾问，软件架构专家。软件架构思想的传播者和积极推动者，中国软件技术大会杰出贡献专家。十五年系统规划、架构设计和研发管理经验，在金融、航空、多媒体、电信、中间件平台等领域负责和参与多个大型系统的规划、设计、开发与管理。
目录
第一篇 大局观
第1章 架构实践全景图2
1.1 战略、BA、DA、AA、TA五者的关系2
1.2 BA、DA、AA、TA的实际工作内容4
1.3 从战略到架构，再到实施的过程6
1.4 业务驱动――小试业务流程驱动的DA、AA、TA设计8
1.5 盘点收获13
第2章 TOGAF理论全景解读14
2.1 解读TOGAF 9.2的BA、DA、AA、TA内容模型15
2.2 解读TOGAF 9.2的启动、定义蓝图、实施的整体过程18
2.3 盘点收获23
第二篇 架构篇
第3章 战略驱动的业务架构设计25
3.1 什么是业务架构（BA）26
3.2 跨系统规划――业务架构在全球出现的背景28
3.3 信息孤岛――业务架构在国内“火”起来的契机32
3.4 数字化转型――业务架构大有普及之势34
3.5 解读TOGAF 9.2的业务架构方法35
3.6 实践攻略：业务架构的实际工作内容38
3.7 实践攻略：战略驱动的业务架构设计步骤47
3.8 实践案例：数字化服务转型――确定Driver，做好调研53
3.9 实践案例：数字化服务转型――确定BA目标与策略58
3.10 实践案例：数字化服务转型――定义BA蓝图（组织结构）61
3.11 实践案例：数字化服务转型――定义BA蓝图（业务渠道）65
3.12 实践案例：数字化服务转型――定义BA蓝图（业务功能）68
3.13 实践案例：数字化服务转型――定义BA蓝图（商业模式）75
3.14 实践案例：数字化服务转型――定义BA蓝图（业务流程）78
3.15 盘点收获87
第4章 业务驱动的应用架构设计88
4.1 什么是应用架构89
4.2 解读TOGAF的应用架构方法91
4.3 实践攻略：应用架构的实际工作内容93
4.4 实践攻略：业务驱动的应用架构设计步骤94
4.5 实践案例：智能物流柜方案――应用架构设计串讲95
4.6 实践案例：数字化服务转型――确认业务功能需求112
4.7 实践案例：数字化服务转型――识别IT应用需求117
4.8 实践案例：数字化服务转型――分配功能、识别应用119
4.9 关键技能：Archimate建模120
4.10 关键技能：穷举业务流程分支场景134
4.11 盘点收获140
第5章 业务驱动的数据架构设计141
5.1 什么是数据架构（DA）142
5.2 数据架构在全球的快速发展144
5.3 解读TOGAF的数据架构方法148
5.4 实践攻略：数据架构的实际工作内容151
5.5 实践攻略：业务驱动的数据架构设计步骤158
5.6 实践案例：电商系统――业务驱动的数据建模串讲160
5.7 实践案例：数字化服务转型――分析数据需求，识别数据类型166
5.8 实践案例：数字化服务转型――设计数据模型，定义生命周期169
5.9 实践案例：数字化服务转型――抢到票后死机，怎么处理173
5.10 实践案例：数字化服务转型――规划数据存储，设计数据分布174
5.11 实践案例：数字化服务转型――数据流、数据沿袭、数据交换格式设计175
5.12 盘点收获176
第6章 双轮驱动的技术架构设计177
6.1 什么是技术架构178
6.2 生态变迁与技术浪潮179
6.3 解读TOGAF的技术架构方法190
6.4 实践攻略：技术架构的实际工作内容192
6.5 实践攻略：双轮驱动的技术架构设计步骤196
6.6 实践攻略：用Hype Cycle曲线评估技术趋势199
6.7 实践攻略：如何基于评估做技术选型206
6.8 实践案例：数字化服务转型――部署结构208
6.9 实践案例：数字化服务转型――技术选型210
6.10 实践案例：数字化服务转型――负载均衡211
6.11 盘点收获212
第三篇 文档篇
第7章 业务架构书214
7.1 战略、BA、DA、AA、TA、项目对应的文档214
7.2 《业务架构书》的内容主线216
7.3 《业务架构书》模板216
第8章 技术方案书217
8.1 技术方案书的位置217
8.2 《技术方案书》的内容主线219
8.3 《技术方案书》模板219
第四篇 专题篇
第9章 ToG/ToB解决方案规划221
9.1 调研、诊断优化和方案规划的关系222
9.2 调研的内容与产物――外部分析篇223
9.3 调研的内容与产物――行业分析篇225
9.4 调研的内容与产物――内部分析篇228
9.5 实践攻略：ToG/ToB方案规划的具体步骤230
9.6 实践攻略：如何做到逻辑通达、不留卡点231
9.7 实践攻略：如何做好对标、看齐标杆232
9.8 关键技能：外部分析――政策解读框架、机会发现233
9.9 关键技能：行业分析――标杆研究、最佳实践梳理234
9.10 盘点收获236
附录A 《业务架构书》模板237
附录B 《技术方案书》模板254
内容摘要
业务架构是跨系统的业务蓝图，应用架构、数据架构、技术架构是解决方案的不同方面。多年来，业界已在业务架构、应用架构、数据架构、技术架构方面积累了大量经验。近几年，数字化转型更是呼唤“懂行人”打通四种架构，确保技术支撑业务、业务支撑战略。本书的主要内容即在于此。首先，解读战略、业务架构、应用架构、数据架构、技术架构五者的对应岗位、产物、脉络关系。然后，结合大案例，详探下列实战法：战略驱动的业务架构设计；业务驱动的应用架构设计；业务驱动的数据架构设计；业务和技术趋势双轮驱动的技术架构设计。再后，分享业界较为稀缺的《业务架构书》《技术方案书》优秀模板。最后，分享ToG/ToB解决方案规划方法体系。
主编推荐
"畅销书《软件架构设计：程序员向架构师转型推荐》作者、国内最早一批架构实践者之一、资深咨询顾问创新力作升级版
新增ToG/ToB解决方案规划方法体系
每一页都是实践经验的总结，参考性超强
每一页都简洁明了重点突出，可读性超强
大局＋架构＋文档，三大篇，操作性超强"
媒体评论
"行数字化转型势不可挡。业务架构是跨系统的业务蓝图，应用架构、数据架构、技术架构是解决方案的不同方面。作为金融科技行业的深度践行者，我们一直致力于确保技术支撑业务、业务支撑战略。
本书概念清晰、逻辑通达。读到中间，看到每种架构的设计内容和设计步骤，感觉和我自己多年银行实践经验一致，很好赞同。读到最后，看到书中的《业务架构书》和《技术方案书》模板，逻辑顺、质量高，很好欣赏。因此，很好推荐此书！
马秀伟 中国光大银行信息科技部 规划处处长
本书是温老师从问题出发、到理论整合、再到实践升华的体系化总结，是我们金融科技公司广大技术人员特别应该学习的一课。
本书第二版新增的“ToG/ToB解决方案规划”专题很有价值，不仅让整体规划实践更紧密地与企业现实结合，也能帮助业务架构师和应用架构师打开职业生涯发展的新视角。
朱志 建信金融科技（河南）有限公司 总裁
从《软件架构设计》一书到这本《业务架构·应用架构·数据架构实战》，佩服温昱老师在架构领域的深厚功力。本书将理论与实践完美结合、行文精简易懂、逻辑清晰，读起来胜似与温昱老师面晤对谈。本书通过丰富翔实的案例讲解、发人深省的感悟总结，打通 4A 架构，主抓企业架构的真正骨架，堪称企业架构发展的风向标。本书可帮助有志于参与数字化转型的从业者提升对战略、业务、IT 的认知层次，拓展职业发展路线，是一本的架构设计指导手册。
王岳珑 中信银行信息技术管理部 不错架构师
TOGAF是从企业战略出发，综合技术和管理手段，最终服务企业战略的方法论。它是可复制、可推广的，它告诉我们企业架构应该关注的信息密度、落点和位置，同时服务“规、管、建、用”四个维度的工作。
在看过本书后，我认为它有两个特点：一是行文简捷、逻辑清晰；二是内容丰富、有趣有料。特此推荐！
王翔 架构专家
数字化转型是传统企业实现高质量发展的必由之路，也是企业脱胎换骨改基因的自我革命。统一思想、形成合力，对这场革命至关重要。而企业架构可以把企业中的各种复杂要素和关系、变革目标和实施路径，用清晰直观的蓝图和路线图勾勒出来，从而帮助变革与企业组织全体利益相关者建立战略共识、有序推进变革。
温昱老师不愧为一线实践者，抓住了复杂的TOGAF企业架构方法论的关键。本书可以有效帮助读者快速投入企业数字化转型战略设计的实战工作中。
张靖笙 粤港澳国家应用数学中心战略拓展委员 数治应用技术（佛山）研究院院长
架构是数字化转型中的思想内核。首先，它给了我们一个思考的框架——如何设计数字化转型的顶层结构，如何通过架构思维承接企业战略。其次，它为我们展示了如何按照架构的原则，安排数字化转型对应的组织，训练相应的新型人才。最后，架构还能够提供一系列的方法和工具，让我们更为便利地建设数字化世界。
我和温昱相识多年，一直很佩服他在架构领域的深厚功力。本书是他多年实战经验的积累与沉淀，既借鉴了靠前很好理念，又不盲目照搬，而是针对中国的实践补充了大量经验、案例、方法和工具。值得推荐！
林星 星耀蓝图科技有限公司 创始合伙人
IT架构是业务的延伸和基础，是数据流动的载体。随着企业业务复杂度的不断提高，企业数据规模的不断增长，企业信息化建设和信息系统架构的难度也在成倍增加。在靠前上，TOGAF已经被验证，可以灵活、高效地构建企业IT架构。
老温的这本书，理论与实践相结合，将TOGAF在企业架构实战中的应用思路生动、循序渐进地展现在读者面前。本书是开启TOGAF实战之旅的推荐宝典。
梁文君 陆金所靠前平台研发部 CTO
温昱一直活跃在IT架构领域，无论在理论层面还是实战层面都有着深厚的积累，是本领域内的专业人士。
众所周知，要成为很好架构师并不容易，对个人技能的宽度和深度均有较高要求。广度不够，容易南辕北辙；深度不够，则如蜻蜓点水，无法落地。通读本书，优选的感觉是思路清晰，书中对每一个概念、每一项方法都给出了简要透彻的阐述；同时又结合实践，给读者看得见、摸得着的项目实感，帮助读者迅速上手。本书还有一个作用，就是能提升读者对IT及其业务的认知层次，为长远职业发展提供助力。
董国兴 国开泰富基金IT负责人 证监会证标委技术管理专家
作为企业IT建设的关键一环，系统架构的使命是通过技术决策让应用系统更好地服务于业务发展。
在企业战略与系统架构之间，还需要一个纽带，这就是业务架构。业务架构依据企业战略规划业务架构蓝图，定义出业务功能、流程、数据、以及与此相适应的组织结构。
温昱老师是业界资深专家，对业务架构和系统架构都有着深入、独到的见解。温老师不仅课讲得深入浅出，书也写得通俗易懂。本书少有枯燥的理论，而是通过翔实的案例、丰富直观的图表，将TOGAF理论做了一次完美的实践演绎。推荐本书！
操先良 中国农业银行研发中心 资深架构师"
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