思考的艺术(真正厉害的人都在避免的55个思维错误)9787516821015
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作者叶舟
出版社台海
ISBN9787516821015
出版时间2018-10
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定价32元
货号30432376
上书时间2024-11-22
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导语摘要
思考，是一件每时每刻都在发生的事。思考，人人都会，人人又都不会。
叶舟著的《思考的艺术》用耳目一新的观点、打破常规的看待世界和人生的方式，教你打破思考的局限，克服思考的障碍，学会创造性、批判性地思考问题并有效地解决问题，看清事件背后的结构和逻辑，解决现实世界中的复杂问题。
目录
1 为什么外表漂亮的人，总能讨人们的喜欢
以貌取人偏误：外貌与才华、品行不能画等号
2 好心有好报？只是你的一厢情愿
绝对化要求偏误：以自我为中心的偏执苛求
3 名校的名气，对学生的塑造能有多大作用
拱道效应：学校如同拱道，未进入名校者不必自暴自弃
4 丑女嫁给俊男，为什么反而感到不快乐
镜像效应：他人是自我的一面反光镜
5 为何乡村最漂亮的姑娘被视为世界最美的人
乡村维纳斯效应：坐井观天，眼中只有一片天
6 为什么明星总是有很多的“花边新闻
晕轮的迷雾：一俊遮百丑，一丑啥都丑
7 猫头鹰的眼里，为什么只有月亮和星星
以偏概全的认知偏差：以个别案例推导整体结论
8 为什么明知吸烟有害你还是要吸烟
认知失调理论：错的不是我，是上帝
9 小心！你的记忆可能已经欺骗了你
证人的记忆错觉：所有的记忆都有可能会出现偏差
10 为何被降薪的职员，总认为是公司过河拆桥
归因谬误：把问题和原因都推到别人头上
11 你不是认为自己很聪明，就是认为自己很愚笨
禀赋误区：智商决定下限，努力决定上限
12 你认为的神秘“天机”，是经过精心策划的
策略欺骗：神智妙算，不过是在故作高深
13 对看似不可思议的警告，千万不要掉以轻心
忽视概率偏误：任何不可能发生的事，都有发生的可能
14 你的一片同情心，往往会害死人
同情偏误：你的善良也会变成伤人的锋芒
15 最公正的上帝，为什么也有肤色歧视
刻板印象错觉：以固定印象作为评价他人的依据
16 女人为什么崇尚“千得好不如嫁得好
共识偏见：把自己的认识强加给别人
17 你没有自己所想象的那么有先见之明
后视偏见：“事后诸葛亮”的马后炮错误
18 为什么总有人让你无缘无故地感到讨厌
投射效应：以小人之心，度君子之腹
19 权威人士的话往往会让你误入歧途
权威效应：人微者其言也轻，人贵者其言也重
20 如果众口一词，你要想到“众口铄金
从众心理误区：别人怎么说怎么做，我就怎么说怎么做
21 就算大家头脑都发“高烧”了，你也要冷静
场化效应：置身于公众场合，人们很难保持主见
22 为什么你越害怕发生的事情，越容易发生
墨菲定律：偶然的背后，隐藏着一定的必然
23 你以为的自己是你自己以为的吗
巴纳姆效应：对人格的笼统的、一般性的描述
24 不论你认为自己多么完美，你都不会十全十美
孤芳自赏偏误：看自己“一朵花”，看别人“豆腐渣
25 你有夸大自己优点和掩饰自己缺点的倾向
苏东坡效应：不识庐山真面目，只缘身在此山中
内容摘要
我们每天都在思考，但是思考是什么？怎样的思考才是好思考？我们并不能给出清晰的回答。我们经常会天真地、直觉地、下意识地去思考、做决定、下判断，而这样得出的结论往往与事实相去甚远，看似合理实则荒诞。因为我们很容易自以为是，犯“想当然”的错误，掉入思考的陷阱，导致偏差、谬误、幻觉、错误……叶舟著的《思考的艺术》是一本了解思维谬误、澄清思维误区的入门书。全书小中见大，包罗万象，以显微镜般的观察聚焦人们常犯的思维错误，列举了55种人类常见的思维误区，引用生活趣事、
名人轶事、历史故事、爱情关系、人际关系、投资之道、心理实验等论述，生动形象而又具体雄辩地指出思维之错在哪里，并且给出了纠正的办法，让读者熟知思考方式的隐形陷阱，少犯错误，提高工作与生活效能。
精彩内容
1为什么外表漂亮的人，总能讨人们的喜欢以貌取人偏误：外貌与才华、品行不能画等号一对老夫妇，女士穿着一套褪色的条纹棉布衣服，而她的丈夫则穿着粗布的便宜西装，他们也没有事先约好，就直接去拜访哈佛的校长。校长的秘书在片刻间就断定这两个乡下老夫妇根本不可能与哈佛有业务来往。
先生轻声地说：“我们要见校长。”秘书很不礼貌地说：“他整天都很忙。”女士回答说：“没关系，我们可以等。”过了几个钟头，秘书一直不理他们，希望他们知难而退，自己走开。他们一直等在那里。秘书终于决定通知校长，“也许他们跟您讲几句话就会走开。”校长不耐烦地同意了，他很有尊严而且心不甘情不愿地面对这对夫妇。女士告诉他：“我们有一
个儿子曾经在哈佛读过一年书，他很喜欢哈佛，他在这里的生活很快乐。但是去年，他因意外而死亡。我丈夫和我想要在校园里为他立一个纪念物。”校长并没有被感动，反而觉得可笑，粗声说：“夫人，我们不能为每一位曾在哈佛读过书而死亡的人建立雕像。如果我们这样做，我们的校园看起来会像墓园一样。”女士很快说：“不是，我们不是要竖立一座雕像，我们想要捐一栋大楼给哈佛。”校长仔细地看了一下条纹的棉布衣服及粗布的便宜西装，然后吐一口气说：“你们知道建一栋大楼要花多少钱吗？我们学校的每栋建筑物都超过750万元。”这时，这位女士沉默了。
校长很高兴，心想总算可以把他们打发了。只见这位女士转向她的丈夫说：“只要750万就可以建一座大楼？那我们为什么不建一座大学来纪念我们的儿子？”她的丈夫点头同意。
哈佛的校长觉得很困惑。就这样，斯坦福先生
和夫人离开了哈佛，来到了加州，随后成立了斯坦福大学来纪念他们的儿子。
哈佛校长为以貌取人的错误判断付出了很大的代价。
现实生活中，人们也会犯哈佛校长的错误。对一个外表英俊、漂亮的人，人们很容易认为他其他方面也很不错。对一个外表邋遢、丑陋的人，人们则倾向于认为他各方面都低劣。
印象一旦以情绪为基础，就常会偏离事实。看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。孤立地以貌取人、以才取人、以德取人、以某一言行取人、以某一长处或短处取人，都是片面的知觉。
人不可貌相，海水不可斗量，识人要看内心，不要被别人的外表蒙蔽了眼睛，更不要让“以貌取人”来操纵我们的判断结果。评价一个人，需要多
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