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  • 深度思考(透过表面看本质的六步思考法)9787545549164
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深度思考(透过表面看本质的六步思考法)9787545549164

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作者萧亮

出版社天地出版社

ISBN9787545549164

出版时间2019-10

装帧平装

开本16开

定价45元

货号30724281

上书时间2024-10-19

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品相描述：全新
商品描述
导语摘要
 本书以深度思考为核心，提出了“六步养成法”，分别是定义、抽离、辨别、筛选、设计和反馈，系统地阐述了拨开云雾见本质的思考方法，从一团乱麻中理出头绪，帮助读者深层次理解生活和工作中的各种问题，比如：为什么有些办法马云能想到，一般人却不能？为什么大部分人喜欢喋喋不休地纠缠细枝末节，而置核心问题于不顾？为什么人们的情绪总会受到无关信息的影响，并重复做出让自己后悔的决策？事实上，伟大人物大都是深度思考的大师，但他们用于思考的信息在大多数时候和一般人没什么两样，差距就在于思考的工具及路径。书中将探讨如何运用深度思维建立精准简洁的思考路径，让生活和工作距离智慧更近一步。
当未来的某一天，你突然比以往任何时刻都痛恨理财经理、自媒体作家、财经记者和促销广告时，你便获得了一个独立思考的机会。我也希望读者能从书中学到一些有益于思考的技巧。

作者简介
萧亮，哈佛大学工商管理学博士，著名人力资源专家，曾任职于美国培训与发展协会（ASTD），长期为谷歌、微软、脸书、甲骨文等世界级企业提供顾问服务和专业支持，是脑力开发、思维培训领域的独到见解，十几年来与上千名全球各行业的精英有深入的合作，深刻了解这些天才人物的成功奥秘。著有畅销书《应变思维》。

目录
第一章  深度思考的核心思维模式
  01  定义信息，严格遵循80/20法则
  02  抽离，清除思考的障碍
  03  辨别，从似是而非中看到真正的问题
  04  筛选，我们想要的究竟是什么
  05  设计，让精准决策毫不费力
  06  反馈，用结果修正思考的偏差
第二章  深度思考养成第一步：定义
  01  信息，不是一个确定的YES，就是完全的NO
  02  性质，用n-WHY分析法接近事物的真相
  03  路径，心智模式的较量
第三章  深度思考养成第二步：抽离
  01  放空，为思考留出“偷懒”时间
  02  打破，远离复杂的无关线索，从最简单的问题开始
  03  回归，让“纯粹”的思考聚焦“原始目的”
第四章  深度思考养成第三步：辨别
  01  割裂，去除“理所当然”，拥抱理性
  02  识别，确认问题的本质是什么
  03  论证，用对比的方式展开分析
  04  坚定，不要偏离最初的目标
  05  掌控，从问题中挖掘机遇
第五章  深度思考养成第四步：筛选
  01  取舍，分开无用的90%与高价值的10%
  02  勇气，放弃“二者兼得”的奢望
  03  止损，向沉没成本说再见
  04  重组，将信息重新组织，赋予其新的意义
  05  界限，画线才能赢得思考的自由
  06  清除，删掉影响思维运转的杂念
第六章  深度思考养成第五步：设计
  01  搜集，准备一切必备信息
  02  归纳，整理逻辑与要点
  03  导图，用思维导图展开“可视化决策”
  04  提升，从完善思路，到精准决策
  05  聚焦，专注并服务于当下
第七章  深度思考养成第六步：反馈
  01  跟踪，永远不要偏离主要目标
  02  整修，查补执行漏洞，让下一步的思考更完善
  03  攀登，用不断的小胜，累积成最后的大胜
  04  归零，紧抓本质，让思考“更少但更好”
尾章  培养深度思考的100个方法

内容摘要
 为什么经验不靠谱？
为什么聪明人反被聪明误？
为什么选择越多，越容易选错？
为什么股票涨了，依然不能买？
我们通常根据个人经验和他人统计的数据做出判断，逐渐形成了“浅思考”的思维模式，在分析信息时总会忽视“时间尺度”和大环境的变化，容易浅尝辄止，而未深入事物的底层逻辑。这样容易被虚假的信息蒙骗，做出错误的判断，给自己造成损失。
人们习以为常的“浅思考”和本书倡导的“深度思考”是一对水火不容的冤家。本书提出了深度思考“六步养成法”——定义、抽离、辨别、筛选、设计和反馈，从一团乱麻中抽丝剥茧，帮助我们深层次理解生活和工作中的各类问题，看透事物的底层逻辑，做出正确的判断，从而实现人生进阶。

主编推荐
 

精彩内容
 定义信息，严格遵循80／20法则大部分信息都是为了诱导你做出选择，其本身并没有价值。定义有价值的信息是如此困难，因为各种各样的信息总是被凌乱地堆放在一起，让人难以区分。
在职场上，面对自己的老板，很多投机取巧的人会用冗杂、无意义的内容把自己的工作汇报填得满满当当，显得自己功绩卓越。而在有经验的领导面前，这种障眼法就显得小儿科了。他们提取信息的能力可以帮助他们分辨出哪些是下属真实的工作成果，哪些只是花言巧语。
我参加企业家论坛时，常常会有一些困惑。很多企业家喜欢抱着自己的创业经历不放，不厌其烦地向他人传授自己的成功经验。实际上很多成功是不可复制的，如果一
味地听取他人的成功经历而不提炼有意义的内容，那只不过是在听人家讲故事而已，只能收获寥寥，对自己未来的发展益处不大。
理财顾问提供给你的一摞厚厚的资料中，有太多无意义的信息。他们依靠这些信息对你造成干扰，甚至让你对文件的内容失去耐心。面对合同文件以及资料时，一定要
谨慎，你不需要逐字逐句去阅读，但是你在看到涉及关键利益的内容时得瞪大眼睛，不要被那些居心不良的人骗走钱财。
在互联网时代，我们接收信息的方式变得多样化，每天都会有铺天盖地的信息向我们涌来，而能够从中获得我们需要的信息，并把不需要的信息拒之门外，就变得非常重要了。获取信息的效率决定着你能否在机会到来时抓住它的尾巴。
精确地定义问题有多难定义是养成深度思考的第一个步骤（见本书第二章）。人们看到一个事物时首先要给它下一个明确的定义，对它的属性做出判断，以方便进行下一步的思考和行动。比如，看到一朵玫瑰时人们会想到鲜花、女人、求爱、约会、结婚；提到求职时人们的脑海中会浮现出简历、职位、
薪资、工作环境、上升空间；购买保险时人们想到的则是月供、回报、赔付、安全性。这些词便是定义。但这并不代表每一个关键词和信息都是有价值的。
关于诸如理财、保险、房子这些产品的信息都是“美丽动人”的，业务员会给出各式各样的逻辑分析，以及名人代言，来证明这些产品有多么划算。在做出决定的过程中，起关键作用的是如何定义“保险之于自己的意义”，尽管人们总是跳开这一步。保险是一个关键词，围绕这个关键词所产生的信息为人们的决定提供了动机。恋爱、求
职、炒股、做生意、管理公司等问题也是这样，最关键的信息可能是你没有考虑到的自身条件和抗风险能力。
精确地定义事物是这个世界上99％的人都无法做到的。这个数字一点都不可怕，但至少全球70多亿人中还有7000多万“真正的聪明人”。在著有《非理性繁荣》的罗伯特·希勒看来，这也有点太多了。希勒觉得从历史的角度看，大多数人都是“善于用马后炮自我掩饰的蠢人”。
他的话虽然有些偏激，可一点也不离谱，并且有很多例子可以证明。人们大多有着过分自信、迷信权威和从众的心

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