经营者养成笔记9787111578215
正版图书，可开发票，请放心购买。
￥ 44.25 7.5折 ￥ 59 全新
库存2件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者[日]柳井正
出版社机械工业出版社
ISBN9787111578215
出版时间2018-03
装帧其他
开本其他
定价59元
货号30133973
上书时间2024-10-06
- 店主推荐
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
柳井正，迅销集团（FAsTRETAILING）董事长、总裁兼CEO。1949年2月7日出生于日本山口县。1971年3月毕业于早稻田大学政治经济学部，之后任职于知名综合百货卖场佳世客（现永旺有限公司）。1972年加入由父亲经营的零售店小郡商事（现迅销集团）。1984年，在广岛市内开设休闲服装零售店优衣库的第一家店铺，此后优衣库在日本全国积极开拓新店，发展成为日本最大规模的休闲服装连锁店。2005年11月，迅销集团改组成为控股公司，旗下囊括优衣库，GU（极优），Theory,HELMUTLANG,PLST,ComptoirdesCotonniers,Princesstam.tam,JBrand几大品牌。
根据2017年度的财报，迅销集团的销售额达到了1.8619万亿日元，为世界第三大服装零售企业。其中优衣库至今在包括日本、中国、中国香港、中国台湾、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、印度尼西亚、美国、英国、法国、德国、西班牙、俄罗斯、澳大利亚、比利时、加拿大的19个区域市场开设了逾1900家分店。迅销集团的企业理念是“改变服装，改变常识，改变世界”。
2014年，柳井正被美国《哈佛商业评论》11月号杂志评选为“全世界表现最优的CEO”之一。2013年，被美国《时代》杂志评选为“世界最有影响力的100人”之一。2001年6月开始担任大型通信公司——软银的外部董事。
目录
目录
本书的使用方法
序 章 经营者的含义
第一节 经营者的含义 10
第二节 经营者必须具备的四种能力 13
第三节 为什么必须培养经营者 16
本篇 经营者必须具备的四种能力
第一章 变革的能力
经营者是创新者
第一节 抱持高远的目标 22
第二节 质疑常识，不受常识束缚 27
第三节 树立高标准，不放松，不放弃，坚持追求 30
第四节 不畏风险，勇于尝试，敢于失败 35
第五节 严格要求，询问本质问题 40
第六节 自问自答 44
第七节 天外有天，不断学习 47
第一章 自我训练 52
第二章 赚钱的能力
经营者是生意人
第一节 从心底希望顾客高兴 56
第二节 日复一日，完成好必做的工作 60
第三节 迅速实行 64
第四节 现场、现物、现实 68
第五节 集中解决问题 72
第六节 与矛盾做斗争 76
第七节 做好准备，执着于成果而非计划 80
第二章 自我训练 84
第三章 建设团队的能力
经营者是货真价实的领导者
第一节 建立信赖关系
既是万行之始，亦是万行之本 88
第二节 全心全意、全身心面对部下 93
第三节 共享目标，责任到人 98
第四节 交托工作并予以评价 102
第五节 提出期望，发挥部下长处 106
第六节 积极肯定多样性 110
第七节 抱持最强烈的取胜欲望，坚持自我变革 114
第三章 自我训练 118
第四章 追求理想的能力
经营者要为使命而生
第一节 身为经营者的使命感 122
第二节 不可或缺的使命感 124
第三节 迅销集团的使命感与注意事项 126
第四节 使命感赋予我们的东西 129
第五节 与使命感的绊脚石做斗争 133
第六节 面对危机时经营者的必备行为 137
第七节 以创建理想的企业为目标，不断挑战人生 139
第四章 自我训练 140
通过全书进行自我训练 142
导读 144
参考文献 152
作者简介 154
内容摘要
本书介绍了柳井正提出的工作必备的四种能力：变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。本书是柳井正个人的工作心得。“由自己完成的笔记本”，这是本书的编写宗旨。这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。经营者之路没有终点。因此，这个笔记本不会有真正意义上的完结。请读者经过反复实践，不断积累经验，完成属于你自己的工作笔记。
精彩内容
目录本书的使用方法序 章 经营者的含义第一节 经营者的含义 10第二节 经营者必须具备的四种能力 13第三节 为什么必须培养经营者 16本篇 经营者必须具备的四种能力第一章 变革的能力经营者是创新者第一节 抱持高远的目标 22第二节 质疑常识，不受常识束缚 27第三节 树立高标准，不放松，不放弃，坚持追求 30第四节 不畏风险，勇于尝试，敢于失败 35第五节 严格要求，询问本质问题 40第六节 自问自答 44第七节 天外有天，不断学习 47第一章 自我训练 52第二章 赚钱的能力经营者是生意人第一节 从心底希望顾客高兴 56第二节 日复一日，完成好必做的工作 60第三节 迅速实行 64第四节 现场、现物、现实 68第五节 集中解决问题 72第六节 与矛盾做斗争 76第七节 做好准备，执着于成果而非计划 80第二章 自我训练 84第三章 建设团队的能力经营者是货真价实的领导者第一节 建立信赖关系既是万行之始，亦是万行之本 88第二节 全心全意、全身心面对部下 93第三节 共享目标，责任到人 98第四节 交托工作并予以评价 102第五节 提出期望，发挥部下长处 106第六节 积极肯定多样性 110第七节 抱持最强烈的取胜欲望，坚持自我变革 114第三章 自我训练 118第四章 追求理想的能力经营者要为使命而生
第一节 身为经营者的使命感 122第二节 不可或缺的使命感 124第三节 迅销集团的使命感与注意事项 126第四节 使命感赋予我们的东西 129第五节 与使命感的绊脚石做斗争 133第六节 面对危机时经营者的必备行为 137第七节 以创建理想的企业为目标，不断挑战人生 139第四章 自我训练 140通过全书进行自我训练 142导读 144参考文献 152作者简介 154
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价