走向敏捷：领导者敏捷管理手册
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作者[瑞士]卢卡斯·米歇尔(Lukas Michel)
出版社机械工业
ISBN9787111736295
出版时间2023-11
装帧其他
开本其他
定价69元
货号31891298
上书时间2024-07-04
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目录
目录<br />赞誉<br />译者序<br />致谢<br />序言<br />前言<br />第1章商业挑战1<br />自我2<br />期望4<br />战略7<br />运营模式12<br />成功20<br />第2章领导力的五个维度23<br />人员24<br />组织35<br />管理40<br />工作44<br />运营59<br />第3章内心游戏81<br />内外部的交互84<br />玩转内心游戏87<br />心流91<br />意识102<br />选择110<br />信任116<br />第4章资源123<br />能量129<br />注意力焦点135<br />时间145<br />空间152<br />第5章决策161<br />生产运营环境163<br />实施敏捷决策168<br />第6章领导力无处不在177<br />第7章体验式学习193<br />附录 工具204<br />1.“病毒”检查205<br />2.挑战地图208<br />3.茶歇一会儿210<br />4.敏捷诊断211<br />5.审查干系人216<br />6.记录敏捷216<br />7.进入心流217<br />8.建立意识219<br />9.您的选择222<br />10.检查信任224<br />11.审查承诺228<br />12.检查能量230<br />13.补充能量231<br />14.集中注意力232<br />15.时间账户233<br />16.执行时间101234<br />17.调整节奏236<br />18.执行步调237<br />19.担责概要239<br />20.做出选择240<br />21.从团队开始243<br />关于作者245<br />参考文献246
内容摘要
近年来，业务敏捷已成为zui重要的管理主题之一。敏捷领导力的核心是人，以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于领导者做出深思熟虑的选择，以“赋能”团队，而不是通过“命令和控制”。然而大多数领导者的经验源于控制，并不具备向敏捷转型需要的相关经验。控制始终主导着敏捷，并且已经渗透到传统组织中，束缚了领导者在组织中建立赋能领导力。
《走向敏捷》是一本实用工具书，供领导者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器推动领导者做出决策并开始个人向敏捷的转变。《走向敏捷》还提供了21个工具，这些工具帮助世界范围内的高管们在追求敏捷的过程中取得了成功。通过阅读和学习这本书，他们已经在组织中建立了无处不在的领导力。
《走向敏捷》将有关敏捷的讨论付诸实践，鼓励领导者适应不断变化的时代。本书提供的在组织中掌握敏捷的思路、工具，能帮助领导者实现个人转变的同时，推动组织实现巅峰绩效。
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