人才盘点的模式与实践

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广东广州

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作者夏勇军|

出版社电子工业

ISBN9787121477799

出版时间2024-05

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定价78元

货号32105775

上书时间2024-07-01

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商品描述: 目录
第1章  人才盘点的价值与时机
  1.1  人才工作的转变
  1.2  预防三种人才风险
  1.3  人才盘点的价值
  1.4  人才盘点的时机
第2章  人才盘点的关键要素
  2.1  人才盘点的五个层次
  2.2  人才盘点的常见问题
  2.3  人才盘点的成功关键
  2.4  人才盘点的四项工作
第3章  人才的标准及类型
  3.1  绩效
  3.2  潜力
  3.3  经验
  3.4  人才的类型
  3.5  人才九宫格
  3.6  其他人才指标
第4章  素质及素质模型
  4.1  素质的内涵
  4.2  素质的表述
  4.3  素质模型
  4.4  模型构建五步法
  4.5  其他建模方法
  4.6  素质词典
第5章  常见的人才评价方法
  5.1  科学测量的原则
  5.2  八类人才评价方法
  5.3  自我评估
  5.4  他人评估
  5.5  小组讨论
  5.6  团队游戏
  5.7  观察式
  5.8  呈现式
  5.9  提问式
  5.10  互动式
  5.11  如何选择人才评价方法
第6章  人才盘点的九种模式
  6.1  模式一：领导判定
  6.2  模式二：专业推荐
  6.3  模式三：协商讨论
  6.4  模式四：领导打分
  6.5  模式五：测评盘点
  6.6  模式六：测评校准
  6.7  模式七：知事识人
  6.8  模式八：评价中心
  6.9  模式九：综合盘点
第7章  测评校准模式
  7.1  数据收集
  7.2  数据整合
  7.3  盘点校准

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