• 国际工程合同管理(双语高等学校工程管理专业规划教材)
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国际工程合同管理(双语高等学校工程管理专业规划教材)

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作者韦嘉

出版社中国建筑工业

ISBN9787112117161

出版时间2010-02

装帧其他

开本其他

定价26元

货号1705960

上书时间2024-06-28

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要
 本书介绍了国际建筑市场常用的合同管理的主要内容,其中包括建筑业的概况;建设项目的参与方;建筑工程的采购方式;招标及合同构成;合同条款;承包商的合同义务;雇主的合同义务;时间;支付;合同管理者的角色;分包;合同的暂停和终止;合同纠纷的解决方法;仲裁与诉讼。
为适应双语教学的要求,同时考虑到该课程的性质比较适合双语教学,因此本书以英文编写。同时,为了更好地帮助读者更深入地理解本书内容,书中对重要的概念、术语以及较难理解的句子进行了详细解释,并有译文。
本书不仅适用于工程管理和工程造价专业的本科生及研究生,而且对从事国际工程承包管理的合同管理人员也具有一定的参考价值。

目录
Chapter 1  Introduction to Construction Industry
Chapter 2  The Parties To The Contracts
  2.1  Employer
  2.2  Contractor
  2.3  Contract Administrator
Chapter 3  Procurement Methods of Construction Contracts
  3.1  General Contracting
    3.1.1  Background
    3.1.2  Basic Characteristics of Traditional General Contracts
  3.2  Design and build
    3.2.1  Background
    3.2.2  Features of Design and Build Contracts
  3.3  Management contracting  
  3.4  Construction Management
  3.5  EPC
Chapter 4  Tendering and Contract Formation
  4.1  Agreement
    4.1.1  Offer
    4.1.2  Acceptance
  4.2  Contracts made by tender
    4.2.1  Purpose of tendering
    4.2.2  Tendering procedures
    4.2.3  Legal analysis of tenders
    4.2.4  Problems in the constitution of bids
Chapter 5  Contraet Terms
  5.1  Express Terms
    5.1.1  Terms and representations
    5.1.2  Contract documents
    5.1.3  Priority of documents
  5.2  Implied Terms
    5.2.1  Implication in law
    5.2.2  Implication in fact
Chapter 6  Contractor's Obligations
  6.1  Standard of work
    6.1.1  Workmanship
    6.1.2  Standard of materials
    6.1.3  Suitability of materials  
    6.1.4  Suitability of the building
  6.2  Statutory obligations 
    6.2 1  Contractor's duties
    6.2.2  Divergence between statutory requirements and contract
    6.2.3  Emergency work
  6.3  Co-ordination and Management
    6.3.1  Control of persons on the site
    6.3.2  Exclusion of persons from the works
    6.3.3  Antiquities
    6.3.4  Testing and approvals
  6.4  Transfer of materials
    6.4.1  General position
    6.4.2  Contract provisions
    6.4.3  Retention of title
Chapter 7  Employer's Obligations
  7.1  Implied obligations
    7.1.1  Non-hindrance and co-operation
    7.1.2  Specific examples of non-hindrance and co-operation
  7.2  Express terms of Employer's Obligations
    7.2.1  Payment
    7.2.2  Necessary Nominations
    7.2.3  Site Obligations
    7.2.4  Insurance
  7.3  Responsibility for the Contract Administrator
  7.4  Responsibility for site conditions
    7.4.1  Contractor's Risk
    7.4.2  Employer's Responsibility
Chapter 8  Time
  8.1  Commencement
    8.1.1  Possession of the site
    8.1.2  Date for possession
    8.1.3  Deferred Possession
  8.2  Progress
  8.3  Completion
    8.3.1  Meaning of Completion
    8.3.2  Date for Completion
    8.3.3  Delay in completion"
    8.3.4  Sectional completion and partial possession
    8.3.5  Effects of completion
  8.4  Contractor's Obligations after Completion
  8.5  Extensions of Time
    8.5.1  Grounds for extensions of time
    8.5.2  'Relevant events' as a ground for extensions of time
Chapter 9  Payment
  9.1  Employer's obligations to pay
    9.1.1  Contract price
    9.1.2  Time of payment
    9.1.3  Effect of certificates
  9.2  Contract sum
    9.2.1  Definitions in the contracts
    9.2.2  Permissible changes
  9.3  Variations
    9.3.1  The need for variations
    9.3.2  Definition of variations
    9.3.3  Issuing variations
    9.3.4  Valuing variations
  9.4  Fluctuations
  9.5  Retention money
Chapter 10  Role of the Contract Administrator
  10.1  Contract administrator as the employer's agent
    10.1.1  Extent of powers
    10.1.2  Functions and duties
  10.2  Contract administrator as independent adjudicator
    10.2.1  Certification  
    10.2.2  Other decision-making functions
    10.2.3  Liability for negligent decision-making
Chapter 11  Subcontracting and Nomination  
  11.1  Outline of Subcontracting
    11.1.1  What is construction subcontracting
    11.1.2  Reasons for subcontracting  
    11.1.3  Types of subcontractors  
  11.2  Domestic subcontractor
    11.2.1  Selection of domestic subcontractors
    11.2.2  Relationship between the main contractor and subcontractors
  11.3  Nominated Subcontracting
    11.3.1  Why Nominate
    11.3.2  Difference between nominated subcontractors and domestic subcontractors
  11.4  Payment to subcontractors
Chapter 12  Suspension and Termination of Contract
  12.1  Suspension of Work
    12.1.1  Suspension by Employer
    12.1. 2  Suspension by Contractor
  12.2 Termination of Work
  12.3  Termination by Employer
    12.3.1  The Event Incurring Termination for Default
    12.3.2  Steps of Termination for Cause Taken by Employer
    12.3.3  Termination for Convenience
  12.4  Termination by Contractor
Chapter 13  Alternative Dispute Resolutions
  13.1  Definition of ADR
  13.2  Features of ADR
  13.3  Forms of ADR
    13.3.1  Negotiation
    13.3.2  Conciliation
    13.3.3  Mediation
    13.3.4  Dispute Adjudication Board
  13.4  The Mediation/Conciliation Agreement
  13.5  The Procedure of DRB/DAB
    13.5.1  Selection and Appointment of Dispute Board Members
    13.5.2  Dispute Board Rules
    13.5.3  The Work of the Dispute Board
Chapter 14  Arbitration and Litigation 
  14.1  Arbitration
    14.1.1  Advantages of Arbitration over Litigation
    14.1.2  Disadvantages of Arbitration
    14.1.3  Arbitration Institutions
    14.1.4  Choosing of Arbitrator
    14.1.5  Duty of Arbitrators
    14.1.6  The Arbitral Proceedings
  14. 2  Litigation
    14.2.1  Litigation or Arbitration
    14.2.2  Process of Litigation
Glossary
References

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