数据资本时代(精)
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作者(奥)维克托·迈尔-舍恩伯格//(德)托马斯·拉姆什|译者:李晓霞//周涛
出版社中信
ISBN9787508694313
出版时间2018-12
装帧其他
开本其他
定价58元
货号30318587
上书时间2024-06-16
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目录
推荐序 1 VII
推荐序 2 XI
中文版序言 XV
第1章 重塑未来市场
富含数据的市场正在悄然兴起 003
海量数据市场降低市场失灵的频率 005
一场淘金热即将到来 008
企业将面临严峻挑战 010
从金融资本转向数据资本 012
超越传统市场的全新市场 014
追求个人的实现 015
第2章 人类交流与合作
沟通方式影响人类合作 022
更高效的合作 024
互为对手的两种机制 026
一场由市场组织的变革 030
公司机制的优势走向尾声 032
第3章 市场与货币
信息可以创造市场，也可以破坏市场 038
信息多优于信息少 041
信息过多，也会压垮我们 043
价格是信息的浓缩 045
以货币为基础的市场 049
冲破价格束缚 052
第4章 市场的复兴
计算机的决策不会受到人类认知的约束 059
迎接海量数据市场 062
科技与数据结合 063
数据本体和标注策略 066
识别最佳个人偏好匹配 069
匹配算法带来企业竞争优势 072
匹配将变成一种基本服务 074
机器学习系统登上舞台 075
自适应机器学习系统 078
市场自身的重塑 080
应用范例：爱情市场 081
把最重要的决策权，握在自己手里 083
第5章 公司与控制
最优秀的“亚马逊机器人” 086
技术创新推动公司创新 088
报告制度与会计制度 090
泰勒式科学管理 093
下放决策权 095
标准操作流程和检查清单 098
提高企业决策者的决策能力 100
探索法可行吗？ 102
海量数据让公司面临挑战 104
第6章 公司的未来
效率红利 109
管理决策自动化 113
公司内的数据流有限 115
拥有 T 形技能的人，难被取代 116
专注于成本，还是组织结构？ 118
声破天从“管道”跃上“平台” 120
“小组化”管理系统 121
向企业组织结构中引入市场 DNA 123
企业内部人才市场 125
超越公司边界 127
单人公司，还远吗？ 129
第7章 资本的衰退
银行业面临完美风暴 133
货币的信息作用正在式微 135
传统银行业务被拆分 137
资本的两个功能分离 139
金融资本主义终结的代价 141
数字投资顾问 142
银行的应对策略 144
信息具有价值 146
信贷的颠覆式创新 147
投资管理的颠覆式创新 149
传统银行风雨飘摇 151
第8章 反馈效应
反馈循环存在两种危险 157
市场分散决策变得集中化 159
三种效应导致市场集中化 160
阻碍新进入者 163
关键在于分享什么 164
累进数据共享授权 166
防止出现集中控制倾向 167
会计准则需要与时俱进 170
监管机构应关注数据使用限度 172
失败案例：“协同控制工程” 173
严防海量数据市场的“老大哥” 175
第9章 工作权益与分配正义
第一辆自动驾驶卡车 180
劳动报酬和工作机会都降低了 182
机器人税可行吗？ 185
新技能等于新工作机会？ 186
全民基本收入 188
全民基本收入的困境 190
经济增长的果实被少数高管窃取 192
超级巨星公司 194
革新税制 196
用数据缴税 197
聘用新员工可享税收抵免 199
超越薪酬 201
让更多的人选择工作 203
第 10章 人类的选择
Stitch Fix：拥抱海量数据市场 206
推动更可持续的经济发展 211
迎接经济“大调整”时代 213
促进多元化，避免集中化 215
选择我们想要的 216
保有个人选择的自由 218
市场是一种高效的人类合作方式 219
沿着知识的道路继续前进 221
致 谢 223
译后记 227
参考文献 233
内容摘要
当大数据经济进入数据资本时代，我们的经济社会将发生怎样的改变？海量数据市场将引发市场机制的再次复兴；传统公司的重要性会下降；货币资本衰退，银行将面临“风暴”；人类工作和分配正义会受到严峻挑战……传统市场将所有信息压缩成一个单一的考量指标——“价格”，并通过货币来传达这一信息。但事实证明，价格和货币只是巧妙的权宜之计。数据作为一种新型润滑脂，将给市场带来巨大的能量。作者认为，赢家是市场，而并非资本。当数据哪怕只是部分地承担了货币的角色时，金融资本就会失去其大部分意义。这一切都将产生巨大影响——不只是对公司和管理者，而且对其他所有市场交易的参与者，包括经理、雇员，还有消费者。
面对如此变局，人类未来应如何选择？ 舍恩伯格认为，未来人类选择的重点是：我们将会选择是否选择。人类将继续保有个人选择的自由，海量数据市场将帮助我们做出更好的选择，但不会从根本上免除我们需要做出选择的责任。
精彩内容
重塑未来市场这本该是一场胜利的庆典。2015年9月，在亿贝（eBay）新任首席执行官德温·维尼希登上亿贝在线市场20周年纪念活动的演讲台时，亿贝平台上的商品交易额已超过7000亿美元，活跃用户达到1.6亿人。1995年创建时，亿贝只不过是一个被创始人皮埃尔·奥米迪亚当作副业发展的小公司。然而此后，它变成了一棵永生的摇钱树。亿贝的策略，就是让古老的市场行为走进网络。
亿贝不再是实体市场，因此它从不打烊。同时，互联网在全球延伸，人们几乎只要能上网，就可以进行买卖。此外，亿贝还拥有自己独特的评级系统——它可以让市场参与者间的信任不用建立在彼此相识的基础上。在以上因素的综合作用下，这个新型虚拟市场产生了巨大的吸引力，成了经济学家所说的“稠密市场”（thickmarket），即拥有大量买家和卖家的市场。稠密市场属于优质市场，可以提高人们找到自己所需商品的可能性。亿贝也借用了传统市场的一大特点，并对其进行了改进——用拍卖制取代定价制。拍卖可以更好地帮助人们获得最优价格，经济学专业的学生往往刚上大学就会学到这个知识点。
打造这样一个覆盖全球、永不打烊、交易便捷高效的市场，就是亿贝迅速崛起的秘诀。它不仅引领了互联网经济，而且似乎也再次证实了市场在经济中的卓越作用。
但是，对于参加庆祝活动的记者来说，维尼希看起来更像是一个“在四面楚歌中集结队伍的将军”，他的演讲感觉像是在给士兵们打气——这样做真是不无道理。亿贝，这个全世界最大的市场（在线市场），已经失去了部分魔力，华尔街的分析师甚至将其安放在“需要重置”的标签之下。发生了这么多事情，有些人可能会把亿贝最近的麻烦归因于管理不善，以及运气不佳。但是在我们看来，这一切都预示着一场重大的结构性变革。
就在亿贝20周年庆典的前几个月，雅虎，另一个互联网早期的先驱，也遭遇了一次市场困境。雅虎持有阿里巴巴的大量股票。事实上，按照阿里巴巴的股价来看，雅虎持有的阿里巴巴股份的资产价值比雅虎的总市值还高。因此可以说，雅虎股票的卖家是在付钱让买家购买股票。也就是说，雅虎股票实际上是在以负值交易。这当然是没有道理的，因为一只普通股的股价不可能是负数。但经济学家告诉我们，股票价格反映的是整个市场的集体智慧，这应该没有问题。那么是哪里出错了，而且错得这样离谱？
富含数据的市场正在悄然兴起亿贝的麻烦之大，雅虎的股价之疯狂，都不是偶然现象。它们表现出的，是传统市场的一个基本缺陷。正如后面我们将要解释的那样，这个缺陷与价格息息相关。也正是因为与价格相关，所以并不是所有市场都会遭遇困境。事实上，有些市场因为对价格的依赖较小，一直以来都在高歌猛进。
就在亿贝和雅虎陷入困境的时候，一家成立稍晚的互联网初创公司BlaBlaCar（法国拼车公司）却在突飞猛进地发展。公司是由一个法国年轻人在欧洲创立的，那时他还在斯坦福大学攻读硕士研究生，并沉迷于网络。和亿贝一样，BlaBlaCar也属于在线市场，只不过是一个高度专业化的市场。公司的业务就是通过为正在揽活的司机和想搭车的乘客配对，来帮助人们共享汽车出行。BlaBlaCar的生意特别好，每个月都能完成数百万单配对业务，而且它的业务量还在迅速增长。亿贝当初关注的焦点，是基于价格的拍卖，而BlaBlaCar的市场焦点，却是给参与者提供有关彼此的丰富数据，对司机的“爱聊天程度”（公司名称中的BlaBla就是“聊不停”的意思）等细节进行评级。这样，用户就很容易搜索并识别出自己的最佳配对，而价格的重要性就被淡化了（乘客能够选择的价格幅度非常有限）。在使用海量数据方面，BlaBlaCar的搭乘共享市场并非独一无二。从旅游网站Kayak到在线投资公司SigFig，再到劳动力市场数据平台Upwork，越来越多的市场开始使用数据来帮助参与者找到最佳匹配，并因此获得全世界的关注。
本书将对下面几个问题进行综合解读：传统在线市场正在面临困境；证券市场广泛信赖的价格机制中存在错误；富含数据的市场正在悄然兴起。我们认为，数据所带来的经济重启，将会引发四个基本重组，并重塑我们所熟悉的资本主义经济。其重要性堪比工业革命。
市场是一个可以帮助人们有效分配稀缺资源的机制，是一种非常成功的社会创新。它看似简单，却影响巨大。市场可以为80亿人中的大多数人提供食物、衣物和住所，极大地提高我们的生活质量和寿命预期。长期以来，市场交易活动一直是一种人际交往活动，与人的天性非常契合。这就是为什么对于我们大多数人来说，市场的出现如此自然，它已嵌入人的社会关系中。可以说，市场是人类经济的基石。
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