345薪酬(提升人效跑赢大势)/德锐咨询人力资源领先战略系列丛书
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广东广州
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作者李祖滨//汤鹏//李志华
出版社电子工业
ISBN9787121361852
出版时间2019-04
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定价58元
货号30603804
上书时间2024-04-29
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目录
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第1章 跑赢大势的345薪酬1
人效决定企业胜负1
345薪酬：提高人效，做强企业10
优秀企业在用345薪酬跑赢大势18
345薪酬是企业与员工的双赢选择22
第2章 选择合适的人激励26
重要的是付薪给谁26
用人才盘点识别价值创造者32
淘汰不合适的人50
第3章 加大薪酬激励62
基于能力的宽带薪酬63
高于市场的薪酬水平66
高固定低浮动的薪酬结构71
薪酬向价值创造者倾斜80
宽带薪酬设计方法84
第4章 薪酬之上的激励92
全面激励体系93
淡化福利支出97
更快速的职业发展102
更向上的企业文化108
第5章 管理好薪酬期望112
被忽视的感知薪酬114
被拉高的心理预期119
保障激励的满意度124
第6章 让组织瘦身134
持续打造奋斗者乐园134
精简组织，减少层级139
精简流程，拆除部门墙144
信息化建设，效率提升147
因人设岗，人与组织完美适配149
第7章 保持组织持续增长154
打造三高组织154
用愿景引领高目标156
高目标实现的四大保障162
第8章 持续提升人效174
人员效能仪表盘177
持续优化的345薪酬体系184
第9章 优秀企业都在践行345薪酬188
345薪酬铸就华为的辉煌188
“六高”人才战略助力旭辉崭露头角194
345薪酬让凯信公司扭亏脱困201
第10章 345薪酬的勇气与赌性211
企业“先付出”获取主动权213
345薪酬是一场胜算很大的赌局215
成为先公后私的企业家218
参考文献221
内容摘要
本书基于作者多年管理咨询实践经验所总结出的薪酬管理模式---345薪酬体系，给出了\"给3个人发4个人的薪酬，从而创造5个人的价值产出”的方法与执行步骤，帮助企业建立以科学严谨的选人机制、规范领先的薪酬体系、奋斗者乐园般的组织环境为三大支柱的人效提升体系，摆脱低薪低效苦循环，获得薪酬竞争力，。既有理论阐述，又有实操细则，是一本有高度且接地气的人力资源管理书籍。
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