催眠式管理/企业培训丛书/华夏智库
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作者蒋平//蒋宇
出版社经济管理
ISBN9787509636022
出版时间2015-04
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定价38元
货号3190068
上书时间2023-09-04
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作者简介
蒋字，深圳市灵通心理科学研究所常务副所长、灵通全国心理热线400—0755—495服务部主任、国家心理咨询师、人力资源管理师、灵通催眠师、国际注册催眠心理治疗师(wMECC)／(IHNMA)。中山大学人力资源管理学士、瑞士酒店管理学院(SHMS)研究生。
师从著名心理咨询与催眠治疗大师蒋平老师，精心研习了催眠术、灵通时间线心理治疗技术、体态心理影响技术、灵通心理咨询八步技术、精神分析疗法、行为疗法、认知疗法及完形疗法。
在心理医生杂志发表了《“灵通催眠术”的实质及其暗示技术》、《自我心像改变技术改变学生多动行为案例研究》论文，系《星空下的心理学家》作者。
擅长青少年问题、失眠及各类神经症咨询。
蒋平，心理教育演讲家、深圳市心理咨询行业协会会长、深圳高级中学心理咨询中心主任、深圳市灵通心理科学研究所首席心理技术督导专家。曾师从演说家李燕杰教授、心理学家郑日昌教授、催眠大师马维祥教授。
经典演讲题目有：“阳光心态与幸福人生”“情绪与压力管理”“灵通亲子沟通艺术”“心理咨询面谈技术”“激励心理学在管理中的应用”“神奇催眠术”。
代表著作有：《大学生心理诊断》《成功欲望与心灵动力》《交际技巧与超级记忆》《心灵革命与心理素质》《高考心理秘籍》《灵通催眠术》《催眠奥秘》《催眠式管理》《催眠大师》《自信启蒙书》《专注力启蒙书》。
目录
第一章 潜意识——催眠式管理的关键
潜意识，能量的发源地
催眠，引发“潜意识的力量”
潜意识的六大特征
催眠式管理就是与下属的潜意识沟通
第二章 涅槃，从心象开始——用催眠式沟通重塑员工心象
沟通，通什么——感觉
利用下属的信念和价值观
让企业文化理念进入员工的潜意识
接拿还是接纳，建立亲和与信任是关键
与下属进行一次“日常宁静交流”
让下属看到更美好的未来
第三章 练好兵才能打好仗——用催眠式管理来完善员工素质
催眠，就是诱导他人靠近目标
人关注什么就能吸引他成为什么
让下属在不知不觉中认为自己能够做得更好
让员工心中充满对工作和生活的热爱
让下属进行自我对话
创造开放式学习环境
催眠式管理给员工带来的好处
第四章 教会员工催眠式沟通——蒋平催眠式沟通术
催眠式沟通的目的——实用
蒋平寒暄式沟通术
蒋平合作式沟通术
蒋平“十字”沟通术
蒋平求证式沟通术
蒋平递进式提问术
蒋平“绝对化”沟通术
蒋平暗示沟通术
蒋平恍惚式沟通术
蒋平假如式沟通术
蒋平归谬式沟通术
蒋平读心式沟通术
蒋平冻结式沟通术
蒋平解冻式沟通术
蒋平接转话题沟通术
蒋平敏感问题沟通术
蒋平封嘴式沟通术
蒋平直接提问式沟通术
蒋平统战式沟通术
蒋平陌生提问沟通术
蒋平评定式沟通术
◎蒋平交友式沟通术
◎蒋平会议发言沟通术
◎蒋平确定式沟通术
第五章 别让你的员工太郁闷——用催眠式管理给员工做最好的“精神按摩”
从“一根稻草的重量”说起
压力之下，难见动力
从氛围上帮助员工自我放松
娱乐式工作，让人乐此不疲
压力的另类“催眠式”释放
第六章 塑造企业的同心圆——催眠不相信直觉就是不承认人性
LOGO：小标识，大作用
榜样：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”
多利用偶然的谈话机会
慢讲话，多利用暂停加入各种影响
从思想源头确保信念正确
凝聚力越大，企业越有活力
第七章 春雨润物细无声——用催眠式暗示突破管理困境
重视“小细节的威力”
老板小动作，管理员工大方向
善用微讯息：优秀领导的DNA
警惕摧毁公司的四种潜在消极催眠因素
十个小动作让下属自发地追随你
第八章 催眠式管理中不可不知的十八大心理效应
首因效应：人靠衣裳马靠鞍
近因效应：新气象，新开始
权威效应：人微言轻，人贵言重
冷热水效应：摆起“黑”与“白”两副面孔
安慰剂效应：佛要金装，人要衣装
海潮效应：以待遇吸引人，以事业激励人
从众效应：团队有多大感染力，队员就有多大爆发力
得寸进尺效应：小步子、低台阶、勤帮助、多照应
飞轮效应：压力越大，动力越大
宣泄效应：发泄出来，工作效率高
吃饼报答效应：吃人家的嘴软，拿人家的手短
期望效应：赞美下属，工作更加积极
公平感效应：管理要公平、公正
目标整合效应：个人目标、团队目标要结合
行为的双因素影响效应：激励员工，善待员工
管理跨度效应：有效分配人力资源
远来和尚效应：给团队及时补充能量
责权相应效应：给下属权力，更要给责任
内容摘要
如今市场上关于管理的图书有很多，可是很多管理方法都不符合实际，有些方法确实不错，但是都是泛泛而谈。仿佛适用的企业很多，可往往都起不到好的效果。有些管理的方式方法是不会出现在管理学书籍上的，即使有所描述，也是肤浅的。要想管好员工，关键是做好思想工作。思想指导行动，思想通，则一通百顺。要让员工的思想和公司保持一致，要想管理好他们，管理者就要成为精通思想管理的催眠大师！蒋平、蒋宇编写的《催眠式管理》标新立异地将催眠理念引入管理范畴，为企业管理提供了一个新颖的、实用的选择。
精彩内容
潜意识既能在人们工作期间发挥作用，又能在睡眠状态中发挥作用。作为一种独特的存在，潜意识拥有完全属于自己的独立的能力和功能，还包括独一无二的精神组织系统。它支撑着与人体和个人生活密切相关的实体，然而又不依赖人体生理起作用。
有些人可能会问：“潜意识如何改变环境？”答案是：潜意识能够激发我们的创造性与灵通智慧，这种创造性与灵通智慧一般通过思想活动反映出来，并付诸行动，从而改变我们的现状和环境。
但是，思维分为两种：一种是简单的思维，直接、无意识；另一种是创造性思维，有意识、有逻辑、
富有建设性。当我们充分发挥自己的创造性思维时，就能够把意识行为和潜意识行为完全统一，就能激发出无穷的创造力与灵通智慧，改变外在的客观环境，实现我们的人生目标。
现代科学普遍认为，催眠是无意识知觉占了主导
，压制住了知觉而形成的状态。无意识知觉就好像是背景，例如，呼吸、走路、开车，大部分时候身体的控制都是无意识的，除非让注意力放在这些事情上面，你才会意识到，虽然暂时没有意识到，但是这些客观刺激与活动在人脑中是被记录的，是有反映的，只是暂时没有意识到而已，而催眠正是将这些隐身的无意识知觉唤醒、再将当下清醒的意识知觉带到后台休息的状态。
科学家发现，被催眠了以后，管理逻辑思维的左脑活动会明显减弱，而感性十足的右脑活动则会明显增强，整个大脑处于一种半睡半醒的状态。在这种状态下，人脑的主动意识显得很脆弱，可以受外界无意识地控制。 美国心理学家詹姆斯有句名言：“意识是个斩不断的流。”意识活动具有连续性的特征。所
谓意识，一般是指自觉的心理活动，人对客观现实的自觉反映就是有意识的反映。人的意识是以具有第二信号系统为特征的，是中枢神经高度发展的表现。自觉性、能动性、有目的性是意识的典型特征。
学界认为，意识具有两大功能：意识是主体对客体的一种自觉、整合的认识过程；也是主体对客体的一种随意的体验和意识活动的过程。
所谓无意识，通常指没有意识到的心理活动，它同第二信号系统没有联系，不能用语言表述。无意识也具有两大功能：无意识是主体对客体的一种不知不觉的反映功能；也是主体对客体的一种不知不觉的内心体验功能。
如前所述，催眠状态中人们所具有的心理状态，既不是清醒时的意识状态，也不是睡眠时的无意识状态，而是一种特殊的、变更了的、个别脑中枢特别兴奋的意识状态。
为什么说催眠状态中的意识不同于清醒状态中的意识呢？清醒时的意识状态，其典型特征是自觉性、
能动性和目的性。而在催眠状态中，尤其是在深度催眠状态中，这些特征几乎不存在了，而代之为易受暗示、易被引发、易被引导。
一位受术者在被催眠后深有体会地说：“我好像是一个机器人，被催眠师用遥控器(催眠术语言)控制着。我不自觉地、无条件地服从他的一切指令，进行他要我做的一切行为动作。”尽管动作是由受术者自己做出来的，但犹如牵线木偶，缺乏自觉能动性，并且被催眠后对自己的所作所为不能清醒回忆或一无所
知。总之，所有的活动都缺乏“有意识性”。
催眠状态中的意识也不是处于完全无意识状态，这是因为：首先，催眠的实践表明，如果催眠师的指令严重有悖于受术者的内在信念、道德行为规范，或者触动了受术者最为敏感的压抑、禁忌与利益，便会使受术者感到焦灼不安，甚至会发怒、反抗与惊醒。
其次，在催眠状态中，虽然受术者主动发起和终止的自觉能动性的活动消失，但是经催眠师的暗示，即使已失去了意识的批判与监察，也依然可以产生一
些具有自觉能动性的活动。例如，根据催眠师的指令，受术者可以流畅地背诵与遣词造句，可以有条理地说出心中的喜悦、烦恼与打算；与催眠师的对话完全符合日常的逻辑规则和语法原理。而在典型的无意识状态中，根本没有第二信号系统的参与，更不会有完整的、合乎逻辑的言语活动。
最后，在催眠状态中，受术者仍存在警觉系统。
这一警觉系统一般不表现出作用，可是一旦来自外部的指令严重违背了受术者的意愿与道德伦理观，该系统便会立即启动，产生抗拒外在暗示的反应。因此可以说，在催眠状态中，人并不是完全无意识的。
总而言之，人在催眠状态中所处的是一种特殊的意识状态。这种状态既有少部分清醒意识的特征，也
有无意识的特征，但却不是两者中的任何一个。简单地说，在催眠状态中，受术者在宏观上是无意识的，在微观上却是有意识的。因此，在意识的连续体上，它处于清醒与无意识的中问位置，兼有两者的成分，但又不是两者的简单相加，更不是只有依托两者才能存在。它有自身的特殊性质，也有其独特的机制，这种特殊的状态有一系列独特的表现，具体如下：1．独特的心身关系在催眠状态(第三意识状态)中，通过心理暗示的作用，可以使生理上发生一系列特殊的变化。这些变化能够让人体焕发出平时不可能产生的巨大能量和各种生理反应。在催眠状态下通过暗示可以让人控制和影响清醒状态下控制不了的生理反应，例如，在催眠状态下，人的意念暗示可以改变人的心跳、皮温等生
理指标，而这些生理指标在清醒状态下人是不可控的。这样独特的心身关系是寻常的理论或常识所无法解释的。对它的研究，不仅有助于了解人的潜能，开发人的潜能，还会给深化、拓展心理学的基本原理，丰富哲学认识论的内容等方面，带来有益的启示，做出特殊的贡献。P2-4
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