中国管理模式案例丛书：中国企业生产运营管理案例

图书标准信息

• 作者 王关义 编
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2014-01
• 版次 1
• ISBN 9787509627525
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 189页
• 字数 248千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 中国管理模式案例丛书

【内容简介】

　　《中国管理模式案例丛书：中国企业生产运营管理案例》的编写坚持“新编与借鉴结合、总结与推介兼顾”的原则，在调研编撰新案例的同时，也吸纳推广那些被实践证明是正确的企业运营管理案例。全书在简要介绍生产运营管理基本理论的基础上，介绍了蓝海战略、选址战略、精益生产、绿色制造、技术与品牌、信息化、流程再造等内容；《中国管理模式案例丛书：中国企业生产运营管理案例》是国内部分企业生产运营管理成功案例的集成，反映了这些企业在生产运营管理各主要领域一些成功的经验或做法，每个案例后面还安排了一些思考题，引导读者阅读并引发更多更好的思考。

【目录】

第一章生产运营管理基本理论
生产运营管理的历史演变
生产运营管理发展趋势及热点问题
企业生产运营战略

第二章蓝海战略
蓝海战略概述
蓝海战略与中国印刷业发展
案例雅昌企业集团的“蓝海”之路

第三章选址战略
企业选址
案例首钢缘何“选婿”曹妃甸

第四章精益生产战略
精益生产概述
案例一联想集团精益生产之旅
案例二人单合一：海尔集团的精益生产模式
案例三蒙牛集团精准化管理——OCR（运营成本削减）项目

第五章绿色制造战略
绿色制造战略基本理论
案例一中华商务联合印刷践行绿色制造
案例二怡球集团——地球的“清洁工”——清洁生产的践行者

第六章技术与品牌战略
技术与品牌战略概述
案例一技术研发对企业发展的作用——以徐工集团生产为例
案例二“技术+品牌”助推北人集团

第七章信息化战略
企业信息化战略的意义
案例一生产运营管理信息系统——欧卡罗家具制造企业的探索
案例二某煤基化学有限公司一体化多联产

第八章流程再造战略
流程再造理论概述
案例一顺丰速运：“收1派2”背后的流程再造
案例二鸿运有限公司通过流程改进提高生产率

第九章印刷行业：生产运营管理案例
案例一山东鸿杰印务集团的生产运营管理
案例二转型与提升：山东新华印务创建现代
领跑型印企之道
参考文献
后记