工厂治理：管理技术篇

图书标准信息

• 作者 华通咨询 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2013-08
• 版次 1
• ISBN 9787302320357
• 定价 59.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 386页
• 字数 407千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《工厂治理：管理技术篇》全面探讨了工厂治理的相关管理技术，共分为组织管理技术、产品管理技术、计划管控技术、现场管理技术和效率提升技术五大部分，涵盖了上百种可直接运用的工厂治理技术。
　　在内容编排上，《工厂治理：管理技术篇》全面、细致、科学地阐述了工厂治理中的技术以及技术的应用方法，同时给出了工厂治理各作业模块的评价标准，供企业对自身治理情况进行评估和改善。
　　《工厂治理：管理技术篇》不仅能够有效解决工厂治理中存在的技术问题、难点，而且还可以改善和提升工厂的技术水平。

【作者简介】

　　华通咨询（全称：北京华通正元管理咨询有限公司），是由业内多位知名管理实践专家共同创立的管理咨询服务公司。
　　华通咨询通过实践型管理专家和专业化的研究团队紧密配合，深入企业现场，对企业管理中的问题进行系统汇总和分析，制定针对性的解决方案，推进1对1的定制咨询和培训服务，力图使企业的管理活动获得真实有效的改善。
　　为了让更多的企业管理者了解最实用的管理经验，华通咨询不断总结咨询、培训中经过验证的管理方法、技术、工具等，致力于推进咨询服务和专业出版的一体化。

【目录】

第一部分组织管理技术
第1章组织结构设计
1.组织结构设计的六大要素
2.组织结构的基本形式
3.用流程思维重建组织结构
4.测定岗位价值的海氏工作评价系统
5.权变理论与柔性组织建设
附1组织结构设计效能评估表
附2组织结构设计关联工具简介
第2章人才开发
1.人才开发的定义
2.人才开发的计划与实施
3.人力资源需求预测
4.构建人才胜任力模型
5.用TWI督导法培养人才
附1人才开发效能评估表
附2人才开发关联工具简介
第3章绩效管理
1.绩效管理的定义
2.绩效管理的作用
3.绩效管理的流程
4.绩效设计：平衡计分卡
5.关键绩效指标：KPI法
6.全方位绩效评估：360°考核
附1绩效管理效能评估表
附2绩效管理关联工具简介
第4章企业文化建设
1.企业文化的定义
2.企业文化的价值
3.团队公约下的集体意识
4.用制度推进企业文化建设
5.心理契约与柔性管理的契合
附1企业文化建设效能评估表
附2企业文化建设关联工具简介

第二部分产品管理技术
第5章产品开发
1.产品开发的定义
2.产品开发的分类
3.产品开发的流程
4.用KJ法发掘客户关键需求
5.用QFD将客户需求转化为过程性能
6.用FMEA提升产品可靠性
附1产品开发效能评估表
附2产品开发关联工具简介
第6章工艺管理
1.工艺管理的定义
……
第三部分计划管控技术
第四部分现场管理技术
第五部分效率提升技术