• 人员培训与开发
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人员培训与开发

24.7 4.8折 52 九品

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作者金延平

出版社东北财经大学出版社有限责任公司

出版时间2023-02

版次1

装帧其他

上书时间2024-09-21

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 金延平
  • 出版社 东北财经大学出版社有限责任公司
  • 出版时间 2023-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787565447921
  • 定价 52.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
本书力求用现代培训与开发的理论来指导管理实践,实现组织和员工的共同发展,从而增强组织的核心竞争力。本书从我国实际出发,吸收发达国家最新的培训与开发理论和方法,强调创新性和实践性,所研究的问题包括人员培训与开发的理论知识、操作实务及案例分析,既有一定的理论深度又有较强的可操作性,所运用的理论和方法具有较高的学术研究价值和实用价值,对组织科学地开展员工培训与开发具有重要的指导作用。
   第1 章 人员培训与开发概述1
  □学习目标 1
  1.1 人员培训与开发的概念和实质1
  1.2 人员培训与开发的作用3
  1.3 人员培训与开发的目标和原则6
  1.4 人员培训与开发的流程8
  1.5 我国企业人员培训与开发存在的问题13
  1.6 人员培训与开发的发展历程与发展趋势16
  □案例19
  □本章小结20
  □关键概念21
  □课堂讨论题21
  第2 章 /战略性人员培训与开发22
  □学习目标 22
  2.1 战略性人员培训与开发的内涵22
  2.2 人员培训与开发战略的制定程序27
  2.3 人员培训与开发战略和企业战略34
  2.4 人员培训与开发的战略化管理41
  □案例43
  □拓展阅读45
  □本章小结45
  □关键概念46
  □课堂讨论题46
  □复习思考题46
  第3 章 培训需求分析48
  □学习目标 48
  3.1 培训需求分析概述48
  3.2 培训需求分析的框架54
  3.3 培训需求分析的方法与信息搜集67
  3.4 培训计划的制订76
  □案例79
  □本章小结82
  □关键概念82
  □课堂讨论题83
  第4 章 培训的组织与实施84
  □学习目标 84
  4.1 企业培训体系的建立84
  4.2 培训的方法和技术89
  4.3 培训内容和方法的选择100
  4.4 培训师的选择104
  □案例112
  □拓展阅读114
  □本章小结115
  □关键概念115
  □课堂讨论题116
  □复习思考题116
  第5 章 培训效果评估与培训成果转化117
  □学习目标 117
  5.1 培训评估概述117
  5.2 培训评估的模型122
  5.3 培训评估方案的设计及信息的搜集127
  5.4 培训的投资回报率分析135
  5.5 培训评估的流程140
  5.6 培训效果转化理论143
  5.7 培训效果转化过程及其影响因素145
  □案例151
  □本章小结154
  □关键概念155
  □课堂讨论题156
  第6 章 新员工的培训与开发157
  □学习目标 157
  6.1 新员工培训与开发概述157
  6.2 新员工培训的内容161
  6.3 新员工培训与开发的实施165
  6.4 新员工培训与开发的程序173
  6.5 新员工的工作能力开发176
  □案例179
  □拓展阅读182
  □本章小结182
  □关键概念183
  □课堂讨论题183
  □复习思考题183
  第7 章 管理开发培训184
  □学习目标 184
  7.1 管理开发概述184
  7.2 管理开发的内容188
  7.3 管理人员开发前期准备195
  7.4 管理开发方法与技术200
  □案例212
  □拓展阅读214
  □本章小结214
  □关键概念215
  □课堂讨论题215
  第8 章 组织开发216
  □学习目标 216
  8.1 组织开发概述216
  8.2 组织开发的方法220
  8.3 组织学习226
  8.4 学习型组织的构建234
  □案例240
  □拓展阅读242
  □本章小结242
  □关键概念243
  □课堂讨论题243
  □复习思考题243
  第9 章 职业生涯概述和理论发展244
  □学习目标 244
  9.1 职业生涯的含义244
  9.2 职业选择理论248
  9.3 职业生涯发展阶段理论253
  9.4 影响职业选择的因素258
  9.5 职业生涯的成功263
  □案例268
  □本章小结271
  □关键概念271
  □课堂讨论题271
  □复习思考题271
  第10 章 员工个人职业生涯分析272
  □学习目标 272
  10.1 员工个人的职业定位272
  10.2 员工职业生涯的目标设定276
  10.3 职业生涯规划282
  10.4 员工职业生涯的阶段管理287
  □案例295
  □拓展阅读299
  □本章小结299
  □关键概念299
  □课堂讨论题299
  第11 章 组织职业生涯管理300
  □学习目标 300
  11.1 职业生涯管理的基本内容300
  11.2 职业生涯开发的原则303
  11.3 职业生涯开发方法305
  11.4 职业生涯发展通道管理309
  11.5 如何为员工制订职业生涯规划312
  11.6 组织职业生涯的阶段管理315
  □案例325
  □本章小结326
  □关键概念327
  □课堂讨论题327
  □复习思考题327
  主要参考文献328
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