[正版新书]战略地图

本书讲述的是: 战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标“财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面”为核心, 通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。战略地图是在平衡计分卡的基础上演变而来的, 它的有效性取决于KPI的数量、分布比例以及性质比例, 与价值链有着一定的可比性。战略地图的核心内容包括: 企业通过运用人力资本、信息资本和组织资本等无形资产 (学习与成长), 才能创新和

39.44 5.8折 68 九五品