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作者禹来 著
出版社中信出版社
出版时间2015-07
版次1
装帧精装
货号33-2
上书时间2024-11-02
近年来,随着中国城镇化的推进,购物中心(Shopping Mall)也从概念成为现实,国内涌现出大量的购物中心,除了在一二线城市快速发展,还进入三四线城市。对于这一领域,本土人士的经验、成果与教训在不断积累,《中国式购物中心》便是这一成果之一。
《中国式购物中心》作者禹来是商业地产领域的资深专家,拥有开发、建设数家大型购物中心的实际经验。本书汇总了作者近年来对中国购物中心的思考,全书按“购物中心原理与发展”、“购物中心定位与开发”和“购物中心招商与运营”展开,既包含了作者长期从事购物中心开发与经营的实际体会,也精练地探讨了从事商业地产开发的企业管理理论与技术,更从实践经验中总结出本土商业地产一线操盘的宝贵经验。
禹来,中山大学管理学博士,高级经济师,中国购物中心产业资讯中心(MALL CHINA)首席专家,有政府部门工作经历,在深圳、香港、广州、北京等地先后担任国有企业集团、上市公司、外资企业董事长、总裁等职务。
任广东天河城集团董事长期间,管理旗下的广州TEEMALL(天河城购物中心)及天河城百货公司等企业;任深圳市中信城市广场投资有限公司董事长期间,经营中信城市广场和中信地铁商场;任中信房地产股份有限公司副总裁时兼任商业管理公司总经理;任广东坚基集团总裁兼任广东坚基商业运营管理公司总经理期间,开发和经营广东省河源市JJMALL(坚基购物中心),并提出了在三四线城市建设“中国式购物中心”的模式。
曾被聘为中山大学研究生导师、管理学院MBA专业学位校外导师,暨南大学MBA导师,广东商学院流通经济研究所研究员;出版了《外部人控制下国有企业的契约失效》、《卖场设计与管理》、《物业管理与质量标准》和《房地产税收与保险》等书著;首批获取“高级购物中心职业经理人(SASM)”任职资格证书。
序 一 专业决定未来
序 二 发展以人为本
序 三 创新指引方向
前 言
第一章 购物中心原理与发展
中国式购物中心
购物中心三一原理
购物中心二分之一现象
商业地产业态选择
城市综合体与购物中心
购物中心职业经理
第二章 购物中心定位与开发
购物中心动态定位
解读商圈看定位
购物中心建筑定位
购物中心去主力店问题
商业地产设计控制
购物中心减法陷阱
第三章 购物中心招商与运营
商业地产招商过程
购物中心招商管理
购物中心商户组合
购物中心开业控制
购物中心运营管理
购物中心差异化经营
购物中心开业营销
参考文献
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