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增长双轮经济周期下半场的增长方法论

3 九品

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北京丰台
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作者王晓明、龚焱、梁涛 著

出版社中信出版社

出版时间2020-08

版次1

装帧平装

货号E13

上书时间2024-11-15

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 王晓明、龚焱、梁涛 著
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2020-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787521718942
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 236页
  • 字数 140千字
【内容简介】

随着互联网上半场的结束和下半场的开启,仰仗互联网红利发展起来的先驱企业,已经不再难以超越。企业的发展正在面临转型的重要时机,谁能抓住机遇,谁就能获得逆袭的机会。

 

新时代企业运营的底层逻辑是什么?企业增长的新型模式又是什么?这些问题,对于企业的经营者来说并不是简单的课题。

 

本书创新性地提出了“增长双轮”这一方法论――将企业未来的发展划定在两个维度之内,一个是“重新定义”,另一个是“破界增长”。本书通过今日头条、抖音、盒马鲜生等创新型企业的案例,系统介绍了企业如何通过技术赋能实现红海突围、利用规则创新打造新的商业模式、以生态重构的方式优化产业链与价值链,以及如何通过数据驱动、组织觉醒与创业原力实现业绩增长。本书希望能够给企业经营者、管理者,以及准备建立企业的创业者提供指导和借鉴。

 


【作者简介】

王晓明:君武资本创始人、敏思特咨询创始人、“轻敏捷”方法创始人,中欧国际工商学院、中欧创业营、中欧创投营、腾讯青腾大学导师,曾任迅雷集团总裁、腾讯高级管理顾问。著有《腾讯方法》和《转型》。;.;龚焱:中欧国际工商学院创业管理实践教授,中欧创业营、中欧创投营课程主任,美国威斯康星大学战略学博士,曾在美国加州大学任教。著有《精益创业方法论》和《价值革命》等作品,在战略转型、精益创业与商业模式创新等领域有深入研究。;.;梁涛:中国中小企业协会副会长,北京创享智库咨询有限公司创始人,创享世纪基金管理(北京)有限公司CEO,组织转型专家。

【目录】

前言

 

看不到的颠覆者:来自重新定义和破界增长

 

第一章? 恐惧的根源:人类在不断更换“操作系统”

 

第二章? 时代动力和明天思维 

 

增长双轮 1:重新定义

 

第三章? 今日头条:颠覆百度、腾讯的神秘力量 

 

技术赋能:重新定义技术边界  

 

规则创新:重新定义游戏规则  

 

生态重构:重新定义价值网络  

 

第四章? 技术赋能:红海突围,将不可能变成可能 

 

华为重写手机行业市场版图  

 

基于技术能力获取数据 

 

快手依靠人工智能算法打造中国的 YouTube 

 

第五章? 规则创新:你熟悉的游戏规则已死 

 

从 M2C 到 C2M,盒马鲜生和超级物种颠覆零售业  

 

规模效应VS网络效应VS裂变效应 

 

创业标准化,火箭网成为全球知名孵化器的游戏规则  

 

第六章? 生态重构:对价值链条的洗牌 

 

拼多多颠覆电商生态链  

 

价值网络:企业生态链中的黄金

 

增长双轮 2:破界增长

 

第七章? 抖音逆袭成为全球第一  

 

数据驱动:业务规模的裂变增长  

 

组织觉醒:重新设定公司结构  

 

创业原力:始终创业实现“从1 到N”  

 

第八章? 数据驱动:企业未来最大的资产是数据 

 

数据化精准决策拯救传统餐饮业  

 

通过数据进行竞价和经营优化  

 

建立数据团队,获取数据红利,映客独占鳌头  

 

第九章? 组织觉醒:执行力暴增的武器 

 

打破边界的组织架构  

 

Supercell 和 Valve 反常规的自组织管理

 

第十章? 创业原力:保持初心,持续学习

 

逆势飞长,美团靠的是“学习机器 

 

简单、变通才是持续创业的真谛 

 

创业原力三色环:专业能力 

 

创业原力三色环:认知能力 

 

创业原力三色环:转型能力 

 

企业不同发展阶段需要不同的导师

 

增长双轮整体总结

 

第十一章? 新时代的颠覆者和重塑者 

 

新经济时代的崛起典型

 

旧业态的涅重生

 

线上零售的社交转型 

 

技术与用户的胜利

 

致谢

 


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