• 关键在于落实:企业干部·员工学习手册
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关键在于落实:企业干部·员工学习手册

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1 八五品

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河南平顶山
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作者林惠春、朱新月 著

出版社新世界出版社

出版时间2011-08

版次1

装帧平装

货号c1-5-3a 9

上书时间2024-12-20

   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 林惠春、朱新月 著
  • 出版社 新世界出版社
  • 出版时间 2011-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787510420252
  • 定价 29.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 240页
  • 字数 220千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?这是因为公司的落实力不足!为什么好的决策总是一而再、再而三地付诸东流?这是因为公司的落实力不强!为什么公司陷入高层怨中层、中层怪员工、员工怨高层的怪圈?这是因为公司中出现了严重的落实力危机!解决好一个企业的落实力问题,已经发展到关乎一个企业生存发展的骇人地步!《关键在于落实:企业干部·员工学习手册》教给你如何使制定的计划不在拖沓滞后,如何不再使决策付诸东流,如何逃脱相互推诿的怪圈,做一个落实型的好员工。

【作者简介】
林惠春,博士德管理顾问公司特聘高级讲师,曾任创智科技董事总经理、中软国际有限公司集团副总裁,现任清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授,清华大学继续教育学院课程教授、CEO国际流动课堂项目顾问,北京大学精细化管理研究中心研究员,日本早稻田大学人才资源研究所客座研究员,日本创智株式会社代表取缔役社长。著作:《解放领导者》、《资源有限创新无限》、《做加法做减法:企业发展的进退之道》。

朱新月,毕业于首都师范大学历史系。2001年与汪中求先生、张明帅先生创办了北京博士德知识传播机构,共同策划出版了《细节决定成败》《精细化管理》《笑着离开惠普》《可以平凡不能平庸》等畅销书,共同推动中国企业走向精细化管理,推动中国社会进入精细化时代。著有:《35岁以前决定你的一生》、《命运曲线》、《追随者》、《触摸幸福的16堂课》。
【目录】
第一章战略很宏伟落实常错位

第一节为什么公司制定的战略常常层层走样?3

第二节为什么公司的中层经理理解公司的战略常出偏差?11

第三节为什么公司的员工没有强大的执行力?18

第四节为什么公司的员工不能自动自发地工作?26

第五节为什么公司部门之间常常互相推诿扯皮?33

第六节为什么每个公司的老板都为提高执行力而头疼?41

第二章提高落实力高层先给力

第一节让每一位干部和员工了解、理解公司的战略51

第二节让每一位干部成为公司战略精益求精的执行者60

第三节让每一位员工了解公司的核心价值观67

第四节让企业文化成为公司业绩的强大推动力76

第五节把不合适的人请下车83

第六节不但要关注结果,更需要关注过程91

第三章落实不落实中层很关键

第一节摆正心态:上要对得起公司,下要带领好团队103

第二节身先士卒:带领员工冲锋陷阵,关键时候冲得上去112

第三节正派做人:不搞团团伙伙,不搞拉帮结派117

第四节高效做事:在落实中行动,在行动中改善122

第五节勇于承担:有责任敢于担当,有利益舍得谦让130

第六节善于学习:自己好好学习,团队天天向上136

第四章落实要到位最终在员工

第一节人生可以平凡,但是工作不能平庸143

第二节不抱怨、不埋怨,用最好的心态去工作150

第三节做事追求零缺陷,第一次就把事情做对155

第四节今日事、今日毕,日事日清高效率162

第五节善合作、多沟通,发现问题早理清170

第六节养成职业好习惯,落实到位并不难177

第五章落实能否到位结果决定职位

第一节没有问题就是最大的问题185

第二节用成绩说话,用数据说话192

第三节只有功劳簿,没有苦劳册200

第四节行动差一寸,效果差一丈206

第五节落实没落实,结果见分晓213

第六节称职不称职,目标找差距219
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