• 如何评估培训效果:追踪六个关键因素的实用指南
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如何评估培训效果:追踪六个关键因素的实用指南

5 1.5折 34 九品

仅1件

北京朝阳
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作者菲利普斯(Phillips J.J.) 著;张少林、李洁 译

出版社北京大学出版社

出版时间2007-11

版次1

装帧平装

货号V1

上书时间2024-06-23

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 菲利普斯(Phillips J.J.) 著;张少林、李洁 译
  • 出版社 北京大学出版社
  • 出版时间 2007-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787301130070
  • 定价 34.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 221页
  • 字数 227千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 人力资源开发实务译丛
【内容简介】
  《如何评估培训效果:追踪六个关键因素的实用指南(第1版)》这本书从不同角度详细分析了如何保证培训项目的成功,说明了培训内容的哪些部分应该加强,哪些部分应该削弱或者终止,并分析了其中原因。书中提供了一系列方法、工具、可复制的工作表和各种案例,有项目的可信评估。本书是为从事培训工作的专业人士而写的,也适用于其他任何对使用评估方法去评价,改进和报告培训项目及其结果的工作感兴趣的读者。 

  
【作者简介】
  杰克·J.菲利普斯(JackJ.Phillips),当今培训与绩效评估领域最主要的权威人士之一,人力资源管理领域经验丰富的作者和专家,他任职于杰克·菲利普斯研究中心,为美国的《财富》500强企业和25个国家的组织机构提供咨询服务。此外,他是超过32本著作和一百多篇文章的作者或编辑。
【目录】
第一章 对培训结果进行衡量与评估的必要性和收益

衡量与评估的必要性

用六种方法进行评估的框架

案例说明:市政服务公司

制定评估目标

创造一个以结果为导向的培训文化

第二章 投资回报率模型和流程

投资回报率模型和流程概述

定义投资回报率和收益成本比率

确定五级评估中的哪一级适合你的培训评估

第三章 第一步:制定培训目标——衡量的基础

各级具体目标对投资回报率的贡献

将培训目标与组织目标联系起来

制定出每一级培训方案的目标

案例说明:诚信保险公司

第四章 第二步:确定评估计划和基础数据

对确定评估计划的概述

衡量指标的类别

明确评估的目的

收集基础数据的途径

制定评估策略时需要考虑的重要因素

制订评估计划和策略

第五章 第三步:培训期间的数据收集(第一级和第二级评估)

第一级评估:衡量学员反应和满意度

第一级评估的目标区域——标准格式

第二级评估:衡量学习结果

第六章 第四步:培训之后的数据收集(第三级和第四级评估)

收集跟进评估数据的最佳方法

找到最可靠的数据来源

在任何跟进评估中都适用的问题

提高问卷调查的回复率

数据收集工作的展开

第七章 第五步:培训效果鉴别

案例说明:第一银行

确定其他因素:第一步

鉴别培训效果的最佳策略

决定使用哪一种策略

第八章 第六步:将数据转换成货币价值

区分硬数据和软数据

将数据转换成货币价值的最佳策略

决定使用哪种策略来转换数据

应对可信度问题

对数据进行调整

转换一个衡量单位的价值

转换硬数据和软数据时需要提出的问题

第九章 第七步:确定培训成本

第十章 第八步:计算投资回报率(第五级评估)

第十一章 第九步:确定无形收益

第十二章 第十步:实施业务影响研究

第十三章 衡量培训结果的快捷方法

第十四章 争取管理层的支持并实施培训评估的流程
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