10人以下高效小团队管理法

图书标准信息

• 作者 陈政一 著
• 出版社 立信会计出版社
• 出版时间 2021-08
• 版次 1
• ISBN 9787542969033
• 定价 58.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 240页
• 字数 208千字

【内容简介】

在许多大企业内部，不断拆分大组织，组织结构上趋向于扁平化，搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组，每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新，大众创业”的时代，在瞬息万变的市场环境中，小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼，从领导、干部和员工层面出发，阐述如何处理对上对下对平级的关系，提出大量实用的具体建议和方法，能帮助主管让下属人尽其才。

【作者简介】

【目录】

在许多大企业内部, 不断拆分大组织, 组织结构上趋向于扁平化, 搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组, 每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新, 大众创业”的时代, 在瞬息万变的市场环境中, 小团队更具优势。《10人以下高效小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼, 从领导、干部和员工层面出发, 阐述如何处理对上对下对平级的关系, 提出大量实用的具体建议和方法, 能帮助主管让下属人尽其才。

内容摘要
在许多大企业内部，不断拆分大组织，组织结构上趋向于扁平化，搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组，每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新，大众创业”的时代，在瞬息万变的市场环境中，小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼，从领导、干部和员工层面出发，阐述如何处理对上对下对平级的关系，提出大量实用的具体建议和方法，能帮助主管让下属人尽其才。

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在许多大企业内部，不断拆分大组织，组织结构上趋向于扁平化，搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组，每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新，大众创业”的时代，在瞬息万变的市场环境中，小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼，从领导、干部和员工层面出发，阐述如何处理对上对下对平级的关系，提出大量实用的具体建议和方法，能帮助主管让下属人尽其才。

媒体评论
在许多大企业内部，不断拆分大组织，组织结构上趋向于扁平化，搭建起一个一个小团队。腾讯、阿里、美团等大企业孵化很多创新项目小组，每个小组在成立时人数都屈指可数。“万众创新，大众创业”的时代，在瞬息万变的市场环境中，小团队更具优势。《小团队管理法》针对小团队管理者经常遇到的困惑和烦恼，从领导、干部和员工层面出发，阐述如何处理对上对下对平级的关系，提出大量实用的具体建议和方法，能帮助主管让下属人尽其才。