绩效考核标准设计全案：定量与定性考核的20大标准

图书标准信息

• 作者 孙宗虎 廖洪雁
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2024-01
• 版次 1
• ISBN 9787121469091
• 定价 89.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 226页
• 字数 276千字

【内容简介】

本书讲解了绩效定量与定核的20个标准，回答了绩效核实中令核者头痛的20个问题。这些核标准的建立，让绩效核工作者有标可依、有标可参、有标可用，解决了其在绩效核具体执行中遇到的一些问题。

本书适合企业管理人员（如人力资源管理人员及企业培训管理人员等）和高校管理专业师生使用。

【作者简介】

"孙宗虎
北京弗布克管理咨询有限公司创始人、经理。精细化、精益化、精进化管理咨询师，制度、流程、标准、方案首席设计师。23年来一直从事以制度化、流程化、标准化、方案化为目标的组织规范化管理咨询与实践。
廖洪雁
民大学文学学士、民大学工商管理硕士，学历，经济师，曾在大型央企、美资企业任职，拥有20余年人力资源管理经验，现任北京某生物医药科技公司副裁，主管战略、组织、人才、品牌等工作，在组织变革与创新、团队能力建设、战略人力资源管理等方面有丰富的经验。"

精彩书评：

"讲得非常详细，确定了规则，明确了标准，把握了动态，讲清了变化，能作，好作，立即能作！
有名人力资源管理专家 贺清君

20大标准，20个处理方法，有规则，有细节，有模板，有案例，有标准，一本拿来即用的实务图书！
北汽福田副裁、实战人力资源管理专家 潘

通过解决10大问题，构建了绩效核实务作体系和标准体系，解决了核中的一系列困惑和难题，是绩效核实的指导书！
方科技集团原人力资源副裁、人力资源管理专家 川"

【目录】

章绩效核标准体系如何构建

1.1构面：绩效核标准体系的9标1项002

1.1.1怎么选：指标的标准002

1.1.2怎么设：目标的标准003

1.1.3怎么：细则的标准004

1.1.4怎么变：变化的标准004

1.1.5怎么算：加减分标准006

1.1.6怎么排：等级的标准007

1.1.7怎么评：评审的标准008

1.1.8怎么写：计划的标准008

1.1.9怎么办：核的标准009

1.1.10怎么做：项目的核010

1.2画线：绩效核标准体系的3维1动010

1.2.1从工作计划的维度010

1.2.2从kpi指标的维度011

1.2.3从加减分项的维度011

1.2.4对动态指标的处理012

1.3找点：绩效核标准体系的3问1强013

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