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作者刘瑞华 主编
出版社团结出版社
出版时间2023-01
版次1
装帧其他
货号文轩10.20
上书时间2024-10-21
章
改善医院服务行动背景/001
第二章
改善医院服务行动举措/005
01改善医院服务的首要任务——让老百姓看上病
①坚持病有所医,在满足患者看病需求上下功夫
②坚持运行高效,在优化诊疗服务流程上下功夫
③坚持需求导向,在拓展诊疗延伸服务上下功夫
④坚持中医药科普,在培养群众信、用中医上下功夫
02改善医院服务的本质要求——让老百姓看好病
①坚持技术突破,在提升诊疗综合能力上下功夫
②坚持患者至上,在改善医院诊疗环境条件上下功夫
③坚持承中融西,在发挥中医药特优势上下功夫
④坚持管理规范,在保障患者医安全上下功夫
03改善医院服务的主旨追求——让老百姓有体面地看病
坚持智能环保,在为患者提供诊疗便利上下功夫
坚持家园理念,在营造温馨诊环境上下功夫
坚持深化医改,在减轻患者看病负担上下功夫
坚持人文关怀,在让患者享受关爱照抚上下功夫
第三章
改善医院服务行动策略/135
04改善医院服务的重要抓手——坚持党建
①党员模范榜
②党员突击队
③党员服务队
④党员志愿团
05改善医院服务的重要遵循——坚持公益强基
① 公益
②公益宣教
③公益义诊
④公益帮带
⑤公益利民
06改善医院服务的运行理念——坚持诚信执业
①诚信体系建设
②诚信营运措施
③诚信建设成效
④诚信建设品牌
07改善医院服务的作规程——坚持现代医院管理制度
08改善医院服务的锚定主线——坚持中医药全生命周期服务
09改善医院服务的强大助力——坚持提升危急重症救治能力
10改善医院服务的进步阶梯——坚持以评促建
品牌创建
争先创优
11改善医院服务的常备境界——坚持自省自警
接受第三方满意度调查
参与区年度行风评议
接受各级主管部门督导巡查与核
受理群众投诉
第四章
改善医院服务行动启示/267
12改善医院服务的综合目标——改善患者体验
13改善医院服务的灵魂基石——崇尚人文关怀
14改善医院服务的核心关——践行精益医疗
15改善医院服务的前沿手段——推进智慧医疗
16改善医院服务的创新模式——打造诊疗特
17改善医院服务的稳健战略——塑造医院品牌
名院
名科
名医
名护
名药
18改善医院服务的力量源泉——提升员工素养
培训条件与能力
培训交流与应急演练
廉政及医德医风教育
19改善医院服务的凝心出路——增强积淀
①管理
②节
③员工
④特
⑤品牌
20改善医院服务的成效评估——看老百姓碑
结语:和谐之道
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