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作者(美)哈罗德·科兹纳

出版社电子工业出版社

ISBN9787121463655

出版时间2024-01

装帧平装

开本16开

定价188元

货号1203156257

上书时间2024-09-20

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
第1章概述1

引言1

1.1理解项目管理2

1.2定义项目成功6

1.3权衡分析和竞争性制约因素7

1.4初级项目经理9

1.5项目管理的三种基本技能10

1.6技术类项目与技术性项目管理技能11

1.7项目经理和部门主管如何协作12

1.8定义项目经理的角色13

1.9定义职能经理的角色15

1.10定义职能员工的角色16

1.11定义高层管理人员的角色17

1.12与高层管理人员一起工作18

1.13项目治理的模式/董事会作为发起人的治理模式19

1.14作为计划制订者的项目经理21

1.15项目中“冠军”人才的使用22

1.16项目驱动型和非项目驱动型组织22

1.17项目驱动型组织中的市场营销24

1.18项目的分类25

1.19项目经理的定位26

1.20有关项目管理的不同观点27

……

内容摘要
本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南(PMBOK·指南)》第7版和以及《过程组实践指南》的内容,承袭了前几版系统全面的优点,阐述了项目管理的基本原理和概念,探讨了该领域的新发展趋势,涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整,对重复内容进行了归并;在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题,并标出《PMBOK·指南》第6版和第7版对应内容所在章节。本书是PMP、项目经理、项目管理相关从业者、培训师必不可少的案头手册,项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书,也是PMP考证备考的理想学习教材。

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