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作者李自荣

出版社西南财经大学出版社

ISBN9787550460393

出版时间2024-01

装帧平装

开本32开

定价58元

货号1203227964

上书时间2024-09-20

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品相描述:全新
商品描述
作者简介
李自荣,硕士,副教授,毕业于重庆大学,宜宾学院工商管理专业教研室主任,宜宾学院“优秀教师”,获第二届“新道杯”全国高等院校数智人力大赛(人力资源大数据赛项)川滇渝三省联赛优秀指导老师称号,2017年指导的学生获得全国第一届人力资源管理技能比赛总决赛二等奖,2020年指导的学生参加第一届四川省人力资源管理技能比赛三等奖,公开发表论文20余篇,主持和参研省、市、校级项目10余项。研究方向:人力资源管理。

目录
第一章 绪论

第一节 本书研究的背景

第二节 本书研究的目的和意义

第三节 本书研究的方法、内容和创新点

一、研究方法

二、研究内容

三、研究创新点

第二章 与薪酬相关的基础理论研究

第一节 薪酬设计基础理论

一、工资决定理论

二、同外的工资理论

三、现代西方经济学的工资理论

四、激励理论

第二节 薪酬界定

第三节 薪酬功能

一、激励功能

二、保障功能

三、调节功能

四、增值功能

第四节 影响薪酬的冈素

一、外部因素

二、内部因素

第五节 薪酬的基本形式

一、年薪制

二、结构工资制

三、提成工资制

四、固定工资制

五、计件工资制

六、协议工资制

第三章 薪酬体系设计的相关内容

第一节 薪酬体系的含义

第二节 薪酬体系设计的原则

一、公平性原则

二、竞争性原则

三、激励性原则

四、经济性原则

五、合法性原则

六、平衡性原则

七、有效性原则

第四章 HD公司薪酬体系设计实践

第一节 HD公司概况

第二节 HD公司薪酬设计体系现状

一、经营者年薪制主要内容

二、结构工资制

三、固定工资制

第三节 HD公司薪酬体系存在的问题

一、经营者年薪制的问题

二、结构工资制问题

三、固定工资制问题

四、计件工资制问题

五、协议工资制问题

第四节 HD公司薪酬体系再设计

一、经营者年薪制设计的原则

二、年薪制操作规范

三、年薪制发挥的作用

四、结构工资制设计的基本思路

五、HD公司结构工资制设计步骤

六、结构工资制的主要内容

第五章 A公司技能薪酬体系设计实践

第一节 A公司人力资源概况

一、A公司简介

二、A公司员工薪酚I概况

三、A公司员工薪酬体系调查

四、问卷的信度和效度分析

五、薪酬体系总体情况分析

六、小结

第二节 A公司薪酬体系存在的问题及其原因分析

一、A公司薪酬体系存在的问题

二、A公司薪酬体系的问题原因分析

第三节 A公司薪酬体系再设计

一、A公司薪酬体系再设计原则

二、A公司技能薪酬体系的再设计

三、加强与员工的沟通

第四节 实施保障措施

一、确定薪酬体系再设计保障小组成员及分工

二、做好相应资金保障

三、做好与员工的沟通交流

第六章 KH高级技工学校技能薪酬体系设计实践

第一节 KH高级技工学校基本情况介绍

一、学校简介

二、组织结构

第二节 KH高级技工学校技能薪酬体系现状及问题分析

一、KH高级技工学校技能薪酬体系现状

二、问卷调查与分析

三、存在主要问题分析

第三节 KH高级技工学校技能薪酬体系再设计

一、技能薪酬体系设计原则

二、技能体系构建

三、技能薪酬体系再设计

四、技能薪酬体系设计前后对比

第四节 KH高级技工学校技能薪酬体系保障措施

一、做好宣传工作

二、学校制度保障

三、资金保障

四、沟通机制保障

第七章 QS医院技能薪酬体系设计实践

第一节 QS医院基本概述

一、医院简介

二、组织结构

三、人员结构

第二节 QS医院技能薪酬体系现状及问题分析

一、QS医院薪酬体系现状分析

二、QS医院技能薪酬体系存在的问题分析

第三节 QS医院技能薪酬体系再设计

一、设计目标

二、设计原则

三、技能薪酬体系搭建

四、再设计后的薪酬体系构成

五、薪酬体系再设计的前后对比

第八章 研究结论与政策建议

第一节 研究结论

第二节 政策建议

参考文献

附录 四川省人民政府关于调整全省大力度优惠工资标准的通知

内容摘要
全书的具体安排如下:

第一章为绪论,主要围绕本书的研究背景、目的、意义、方法、内容等方面展开论述。

第二章为与薪酬相关的基础理论研究,主要围绕薪酬设计基础理论、薪酬界定、薪酬功能、薪酬的影响因素、薪酬的基本形式等方面展开论述。

第三章为薪酬体系设计的相关内容,主要围绕薪酬体系的含义、原则、大力度优惠工资标准等方面展开论述。

第四章为HD公司薪酬体系现状,主要围绕HD公司概况、薪酬设计体系现状、薪酬体系存在的问题、薪酬体系再设计等方面展开论述。

第五章为A公司技能薪酬体系实践,主要围绕A公司技能薪酬体系概况、薪酬体系存在的问题、原因、薪酬体系再设计、薪酬体系实施保障措施等方面展开论述。

第六章为KH高级技工学校技能薪酬体系实践,主要围绕KH高级技工学校简介、薪酬体系现状、薪酬体系问题、薪酬体系再设计、薪酬体系保障措施等方面展开论述。

第七章为QS医院技能薪酬体系实践,主要围绕QS医院技能薪酬体系简介、薪酬体系现状、薪酬体系问题、薪酬体系再设计等方面展开论述。

第八章为研究结论与政策运用,主要围绕研究结论、政策运用等方面展开论述。

主编推荐
伴随经济的全球化,中国的企业在保留了一些传统的薪酬管理办法的同时,也在学习、模仿和尝试新的薪酬管理体系,如可变工资、持股制、宽带工资等。为了提高我国人力资源管理水平,本书将理论与实践相结合,努力将企业在人力资源管理方面的优选理念和经验进行实例研究,以给其他企业提供实践参考。

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