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作者班建民

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112134670

出版时间2011-08

装帧其他

开本其他

定价26元

货号1200120523

上书时间2024-09-19

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品相描述:全新
商品描述
目录
章工程项目管理概述
1.1工程项目的定义
1.2项目管理的产生与发展
1.3工程项目管理的目标及主要内容
1.4工程项目的周期性
1.5工程项目管理的系统性
1.6工程项目管理的作用
思考与实践
第2章建筑智能化工程项目管理
2.1建筑智能化系统概述
2.2建筑智能化系统的基本构架
2.3建筑智能化工程项目管理特点
2.4建筑智能化工程项目管理的类型与范围
2.5建筑智能化工程项目管理组织与体制
2.6建筑智能化工程项目管理的内涵
思考与实践
第3章智能化工程项目成本控制
3.1智能化工程费用组成
3.2项目成本计划的编制方法
3.3项目成本控制的任务与措施
3.4项目成本控制的分析和方法
思考与实践
第4章智能化工程项目进度控制
4.1智能化工程项目进度控制概论
4.2智能化工程项目流水施工原理
4.3智能化工程项目进度网络计划技术
4.4智能化工程项目进度计划编制和审批
4.5智能化工程项目进度计划实施控制
4.6智能化工程项目进度控制报告
思考与实践
第5章智能化工程项目质量控制
5.1工程项目质量控制的概念和原理
5.2工程项目质量控制系统的建立和运行
5.3工程项目质量控制和验收的方法
5.4工程项目质量缺陷与事故处理
思考与实践
第6章智能化工程项目合同管理
6.1智能化工程项目合同管理概论
6.2智能化工程项目招标投标
6.3智能化工程项目合同实施控制
思考与实践
第7章智能化工程项目安全与环境管理
7.1智能化工程项目安全管理概述
7.2智能化工程项目安全管理制度
7.3施工单位的安全责任
7.4智能化工程项目环境管理概述
思考与实践
第8章智能化工程项目信息管理
8.1智能化工程项目信息管理概论
8.2智能化工程项目信息管理系统
8.3智能化工程项目信息门户
思考与实践
第9章智能化工程项目沟通与协调管理
9.1智能化工程项目沟通管理概述
9.2工程项目沟通的程序和内容
9.3智能化工程项目沟通计划
9.4建筑工程项目沟通障碍与冲突管理
思考与实践
0章建筑电气与智能化工程施工控制要点
10.1建筑电气工程概述
10.2电气装置安装工程的施工要点
10.3火灾自动报警及消防联动系统的施工要点
10.4建筑智能化工程的施工要点
10.5电梯安装工程的施工要点
10.6仪表安装工程的施工要点
1章智能化工程项目管理实务与案例
11.1合同管理
11.2施工进度计划管理
11.3项目成本管理
11.4质量管理
11.5施工安全管理
11.6工程协调和任务划分
11.7质量检验和质量问题处理
11.8现场文明施工
11.9成本构成和竣工结算
11.10竣工验收和回访保修
参考文献

内容摘要
班建民等编著的《建筑电气与智能化工程项目管理》较系统地介绍了
建筑电气与智能化工程管理的知识与方法,其内容主要包括项目管理的基
本概念、建筑电气与智能化工程及其项目管理概论、建筑电气与智能化工
程项目组织机构与管理、建设程序与招投标、项目质量控制、项目进度控
制、项目成本控制、安全文明管理、项目组织协调管理、施工环境管理、
承包合同管理、工程信息管理等。《建筑电气与智能化工程项目管理》既
可作为建筑电气与智能化等相关专业学生的教材,也可作为建造师、监理
工程师、造价工程师等相关技术人员的参考书。

主编推荐
《普通高等教育土建学科专业"十一五"规划教材?高等学校建筑电气智能化专业指导小组规划推荐教材:建筑电气与智能化工程项目管理》既可作为建筑电气与智能化等相关专业学生的教材,也可作为建造师、监理工程师、造价工程师等相关技术人员的参考书。

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