管理会计:从新手到高手的30个实操工具
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全新
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作者管理会计:从新手到高手的30个实操工具
出版社机械工业出版社
出版时间2022-03
版次1
装帧其他
货号文轩12.21
上书时间2024-12-21
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
管理会计:从新手到高手的30个实操工具
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2022-03
-
版次
1
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ISBN
9787111721680
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定价
69.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
284页
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字数
196千字
- 【内容简介】
-
这是一本管理会计转型指南,展现了财务人员应具备的面向未来的能力。 本书分6个模块:数据智慧、成本分析、成本控制、资源整合、战略财务和价值管理。以30个专题(即30节)、几十个真实的案例、100多张图表讲解了管理会计的思维方式和解决问题的方法,解答了财务人员日常工作中常见的难题,如: 如何找到自己的价值定位 如何找到业财融合的抓手 面对智能办公机器人,如何打造自身核心能力 如何利用数据智慧提升财务的影响力 在每一节中,作者从财务视角引出问题背后的一对关键(矛盾)变量,探索一种管理思路,分享一个实操工具,展现一个有效的结果,帮助业务伙伴做出决策、改善绩效、提升管理水平。这些真实的案例体现了作者对管理会计的感悟和定义: 管理会计=财务 业务 管理 作者摒弃了一般专业著作晦涩的语言,娓娓道来而又不失严谨,在关键点上解析周详、分析透彻、金句频出。希望本书能让你获得一个支点,快速成为一名合格的管理会计。
- 【作者简介】
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钱自严
美国高科技公司维信电子全球首席财务官,浙江大学客座教授,西门子内存事业部中国区前首席财务官,新加坡注册会计师,英国CIMA注册管理会计师。
因业财融合方面的卓越成绩,获得《新理财》杂志社颁发的“2011年中国十大优秀CFO人物奖”和CIMA颁发的“2012年财界领袖奖”。
长年在一线从事财务工作,从一个由业务转岗的财务新兵到工厂财务总监,再到集团全球首席财务官,既精通财务实操,又具备管理思维。涉猎广泛,在管理咨询、私董教练、案例写作等方面均有建树。
著有财务畅销书《从总账到总监》与职场管理书《职场跃迁的60个管理思维》,是“高效能人士的七个习惯”的授证讲师与“私董功场”的授证教练,为上万名职场人士提供了财务、职业发展规划等方面的辅导。
- 【目录】
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推荐序
自序
第1模块
数据智慧
01 大数据:没有数据技术平台,怎么玩转大数据 / 2
02 小数据:优秀公司与平庸公司的差别在哪里 / 10
03 活数据:用同一套数据,怎么会得出不同的结论 / 17
04 伪数据:KPI都达标了,财务绩效为何却不达标 / 27
05 软数据:为何ROI是正的,项目最后却亏本 / 33
06 零数据:没有数据怎么办 / 43
第2模块
成本分析
07 标准成本:标准成本比实际成本好在哪里 / 54
08 作业成本:为什么先进制造企业普遍使用作业成本法 / 63
09 作业价值:有些资源消耗是不是一开始就不应该发生 / 72
10 动因分析:成本分析要做到什么程度才算到位 / 79
11 质效分析:为何一抓成本,质量就下降 / 88
第3模块
成本控制
12 决策控制:财务部的地位为什么都不高 / 98
13 绩效管理:财务部到底该不该对利润负责 / 106
14 预算管理:“大公司”与“小公司”有哪些预算管理问题 / 114
15 生产力项目:为什么全年绩效管理项目要由财务部牵头 / 121
16 成本削减:如何实现跨越式成本削减 / 130
第4模块
资源整合
17 信息平台:每个部门设好各自的KPI是否就不需要财务部了 / 140
18 向内整合:如何降低分工带来的内部协作成本 / 149
19 向外整合:财务部如何从强势的甲方那里讨得便宜 / 157
20 供应链管理:供应链的博弈是否总是零和博弈 / 166
21 组织效能:职责和职位的区别是什么 / 174
第5模块
战略财务
22 战略企划:如何知道企业选择了正确的战略 / 184
23 商业模式:企业能不能烧钱补贴 / 191
24 品牌资产:为什么砸钱做广告砸不出品牌 / 199
25 定价模型:管理报表能否与财务报表数据不一致 / 207
第6模块
价值管理
26 产品利润:为什么说“红利都会成为红海” / 218
27 资产效率:提高竞争壁垒还是节约资源 / 227
28 资本杠杆:什么是全球化时代企业竞争的本质 / 234
29 市值管理:上市公司与非上市公司的本质区别在哪里 / 243
30 财务定位:财务人员如何找到自己的价值定位 / 251
参考文献 / 261
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