数字跃迁：数字化变革的战略与战术

图书标准信息

• 作者 [以色列]拉兹·海飞门(Raz Heiferman) (以) ；习移山(Yesha Sivan)
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2020-08
• 版次 1
• ISBN 9787111659600
• 定价 89.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 340页
• 字数 291千字

【内容简介】

本书对数字化转型理论及其如何实践到商业组织中做了详细的阐述。数字化转型不是机器与人的竞争，也不是项目投资报酬率的计算，它如同微观量子世界中的量子跃迁，能把信息技术与商业运作完善地结合，为组织注入跳跃式发展的能量。本书从思维、理论和实践三个角度提供了对数字化转型的解读，并从战略和战术层面指出企业与个人如何应对这次变革。本书是关于数字化转型的系统化入门之作，可以帮助读者理解数字化转型的方方面面，从较宏观和系统化的视角理解数字化转型。

【作者简介】

:
    张晓泉，香港中文大学商学院副院长、终身教授，麻省理工学院博士，麻省理工学院数字经济研究中心研究员，北京大学光华管理学院特聘教授。纳斯达克上市公司寺库和香港上市公司Maxnerva的独立董事。超量子量化私募基金发起人。

【目录】

赞誉

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推荐序四

前言　善于管理变革者，制之而不受制于之

章节简介

第一篇　思维篇

第1章　数字化变革简介　1

第2章　数字化技术：历史回顾　40

第3章　数字化的终极目标：敏捷的组织　56

第4章　领导数字化变革的六种方式　69

第5章　数字化商业模式　80

第二篇　理论篇

第6章　数据：数字化时代的石油　101

第7章　人与机器的角逐：从图灵、费曼到冯·诺伊曼　127

第8章　数字化时代下的商业创新　135

第9章　技术推动创新的五个角度　165

第10章　数字化旋涡　177

第11章　数字化成熟度　195

第12章　IT不再重要吗　211

第三篇　实践篇

第13章　如何实施数字化变革　235

第14章　数字化领导力　248

第15章　数字化变革案例研究　270

第16章　数字化旅程启航前：提示和风险　293

结语　融合高端战略和底层战术所带来的挑战　305

致谢　307

图表资料来源　309