• 秒懂力:从0到1靠创新,从1到N靠秒懂 第2版
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秒懂力:从0到1靠创新,从1到N靠秒懂 第2版

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作者叶壮 著;唐文;邓斌

出版社机械工业出版社

出版时间2023-04

版次2

装帧精装

货号文轩12.21

上书时间2024-12-21

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 叶壮 著;唐文;邓斌
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2023-04
  • 版次 2
  • ISBN 9787111721345
  • 定价 69.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 256页
  • 字数 151千字
【内容简介】
在互联网时代,随着信息的爆炸与文字内容呈几何级数的增长,如何在众多繁杂的文件中去伪存精,快速获取高效信息成为各种互联网用户、传统纸质出版物读者,以及商务人士都关心的话题。因此,降低理解成本在近几年备受关注,近几年热门的知识付费,如炙手可热的“得到”“有书”“十点读书”“樊登读书会”等,不就是因致力于降低高价值内容的理解成本而获得成功的吗?本书旨在提供一套全新的内容呈现方案,让内容产业更有趣、更迅捷,让用户、读者、沟通对象能在一瞬间获得全面的知识体验。
【作者简介】


唐文

氢原子CEO,“轻营销”理论提出者,北京大学哲学硕士。主营企业培训,定制开发经营管理、数字化转型等课程,辅导高成长型企业。服务过中国移动、中国联通、太平人寿、美团、蒙牛、宇视科技、宝洁、云集智造等公司。著有《轻营销》《人类的进击》等。执笔互联网通史《看见未来》。


邓斌

数字化管理顾问,财经作家,书享界创始人。在华为任职11年,华为原中国区规划咨询总监,常年从事中国领先企业管理及数字化转型案例研究,主讲“华为管理之道”系列课程500余场、“管理者的数字化转型”课程100余场,深受企业家欢迎。代表作有“学习华为三部曲”(《华为管理之道》《华为成长之路》《华为学习之法》)、《华为数字化转型》《打胜仗》等。多部著作的日语、繁体中文等版本图书已出版发行。


叶壮

心理学者,北京市社会心理工作联合会科普委副秘书长,中国心理学会(CPS)成员,中国科学技术协会特约专家,首都科学讲堂专家组成员,北京市关心下一代工作委员会特约专家。著有《边游戏,边成长》等书,译有《自驱型成长》《孩子如何社交》等书。


【媒体评论】

本书提供了降低沟通成本、跨越理解鸿沟的行动指南,作者们根据自己的实践经验及理论分析,从相似性、情感、场景、人设、势能等方面提出了非常详细、可操作的、富有启发的建议,值得鼓励,推荐一读。
——陈春花 管理学者,新华都商学院理事长

机会在任何时代、对任何人都是一个昙花一现、转瞬即逝的窗口。成功的创业者总能在别人看懂机会之前把握了先机,在市场理解机会之前培育了用户。在这个瞬息万变的市场上,慢一点往往不是落后,而是出局。
——徐小平 真格基金创始人

把生命浪费在美好的事物上。越高价值的产品和服务,或者越有前瞻性的企业战略,就越应该拥有被人们“秒懂”的商业之美!“秒懂力”是一种新的竞争力。
——吴晓波 著名财经作家、蓝狮子出版人

效率的不断提升,成本的不断下降,是人类千万年来不变的总方向。“秒懂力”的探索正是这个方向的又一次跨越。
——罗振宇 “得到”App创始人

这个需要共识的时代,人与人越来越连接为更小众且松散的结构,理解的代价益发高企,认同尤为关键。降低理解的成本,意味着从产品中心到用户中心的转身,意味着从流量思维到超级用户思维的切换。推荐这本书,理解和认同,是这个时代最大的商业价值。秒懂超越博弈,正演变为分布式社群形成与场景契约的订立。 
——吴声 场景实验室创始人

所谓成长就是认知升级,所谓影响就是让人秒懂!
——傅盛 猎豹移动CEO

秒懂力是执行力的前提和基础,越能看见未来的企业越需要秒懂力的助力。
——余晨 易宝支付总裁

如何确定你内心想表达的东西就是大众想要获得的?如何找到一个好的表达形式并让大众乐于去传播它?《秒懂力》这本书从心理学的角度给出了一个答案,以及一套行之有效方法,令人豁然开朗!
——黄伟强 壹心理创始人



【目录】
推荐序

第2版前言

第1版前言

第1章 开篇????/?1

1.1 唐僧理解诅咒????/?2

1.2 《围城》理解效应????/?5

1.3 iPhone、iPad就是乔布斯的“理解跳板”????/?6

1.4 打交道不能靠等着对方“悟”????/?7

1.5 可选择性太多的负面影响????/?8

1.6 降低理解成本的重要性????/?10

第2章 降低理解成本的4G模型????/?13

2.1 降低理解成本概述????/?14

2.2 4G模型????/?15

第3章 Gap:鸿沟????/?27

3.1 消除鸿沟????/?28

3.2 受众接受习惯至上,自我改变拥抱受众????/?30

3.3 理解鸿沟从哪儿来?从进化中来????/?32

3.4 知识的诅咒????/?35

第4章 Go:行动????/?39

4.1 相似性????/?40

4.2 情感????/?89

4.3 场景????/?105

4.4 人????/?148

4.5 势能????/?175

第5章 Get:收获????/?205

第6章 Global:全球????/?211

第7章 反“秒懂力”????/?218

7.1 跳出你的思维舒适区????/?219

7.2 神化“秒懂力”和“理解成本”?万万不可????/?226

第8章 结尾:致敬乔布斯——“Stay Hungry, 

Stay Foolish”究竟说的是什么????/?232

附录 本书写作分工????/?239
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