班组安全建设100例丛书--班组现场安全管理100例

图书标准信息

• 作者 赵海波 著；崔政斌、崔政斌、赵海波 编
• 出版社 化学工业出版社
• 出版时间 2021-08
• 版次 1
• ISBN 9787122381637
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 183页
• 字数 199千字

【内容简介】

《班组现场安全管理100例》是“班组安全建设100例丛书”中的一个分册。
本书分为班组现场安全环境条件，班组现场安全管理方法，班组现场安全问题对策，班组现场安全思想方法四个方面的内容。
生产现场是班组安全的重点，而班组生产性质不同，产品不同，所使用的方法和遇到的问题也不同。因此，本书遴选了100个例子对班组现场安全管理方法进行详细介绍。本书部分内容配有视频讲解，读者可通过扫描二维码观看。
本书既可作为企业各级管理者，特别是班组长和班组员工在工作中的工具书，也可作为有关院校的师生在教学实践中的参考用书。

【作者简介】

【目录】

第一章班组现场安全环境条件
1．班组长的安全素质要求002
2．班组安全员是现场安全的中坚003
3．班组应开展丰富多彩的安全活动005
4．用“四懂三会”创造安全生产条件006
5．设备的本质安全是班组安全生产的基础007
6．精心维护保养设备是班组现场安全的重要一环008
7．班组现场安全管理方法要点010
8．如何创新班组现场安全管理方法011
9．新时期班组安全管理方法探索012
10．目视管理是班组现场安全的重要方法015
11．制度是班组安全工作的基石017
12．规程是班组安全操作的依据018
13．作业标准是班组安全工作的导向020
14．“四懂四会”是消防工作的对策021
15．职业卫生是班组员工身心健康的需求022
16．营造优美和谐环境，提升员工幸福感023
17．开展“信得过”活动是班组安全生产的保障025
18．团结协作是班组反事故的利器026
19．看板管理是班组现场安全管理的有效途径028
20．无伤害管理确保班组现场安全运行029

第二章班组现场安全管理方法
21．班组如何开展“6S”管理033
22．漫谈班组作业场所布置035
23．班组动火、用火作业安全037
24．防坠落用品安全技术040
25．安全把关有“四忌”042
26．高层建筑防火之策044
27．女职工是劳动保护的特殊群体046
28．把隐患评估放在班组047
29．合理使用个体防护用品049
30．泄漏物处置二三事051
31．作业场所危险辨识、隐患查找053
32．班组应预防振动和振动病055
33．化工操作中工艺参数的重要性057
34．化工生产过程的安全控制059
35．确保压力容器的安全运行061
36．压力容器定期检验要领062
37．压力容器耐压试验要领065
38．静电安全防护办法067
39．检修班组检修前的安全准备070
40．进入受限空间作业安全要领072
41．班组动土作业安全074
42．设备检修后的收尾工作076
43．石油化工装置消防水系统的维护与使用077
44．生产现场安全阀的操作与维护079
45．低温作业对人体的影响及防护082
46．冲压机械伤害的预防084
47．机械制造职业危害因素及防护对策086
48．防止电气误操作方法089
49．油断路器爆炸的预防091
50．电焊工的职业危害与预防093
51．噪声污染及防治095
52．焊接作业过程中的防火、防爆097
53．盲板抽堵作业的安全要求099
54．起重作业的安全注意事项101
55．高频辐射的危害及防护措施105
56．可移动电器的安全使用106
57．化学滤毒盒的正确使用108
58．起重作业事故隐患111
59．建筑施工的安全措施113
60．液化石油气瓶安全自查“五法”114
61．便携式可燃气体检测器使用注意事项116
62．起重机操作“三要素”118
63．锅炉的运行调节120

第三章班组现场安全问题对策
64．现场必须控制人的不安全行为123
65．现场不可忽视物的不安全状态124
66．班组员工要选择适宜的操作方式126
67．班组员工要保持良好的工作状态127
68．运用作业确认制，确保班组生产安全128
69．班组如何克服不安全行为130
70．班组做好施工现场安全工作的做法131
71．班组隐患治理的原则与措施135
72．班组动火作业安全注意事项137
73．高处作业过程中的安全要求138
74．受限空间作业安全措施140
75．使用安全帽的注意事项142
76．安全检查表的编制与运用143
77．色彩对人心理的影响及安全运用146
78．精细化是确保安全的必由之路147
79．安全检修“三位一体”作业促进班组安全稳定149
80．HAZOP分析方法的应用151

第四章班组现场安全思想方法
81．沟通是安全员的基本功155
82．善于优化员工成才的环境157
83．努力消除班组的内耗158
84．把握好班组班子团结的“四个关系”158
85．正确看待员工的缺点160
86．导致班组长安全工作决策失误的因素162
87．员工安全工作不力怎么办163
88．做好“贯彻落实”的方法165
89．用科学的思维对待安全生产问题166
90．善于给有怨气的员工消气167
91．员工在安全工作中有过失怎么办169
92．增强班组安全工作表扬的效果170
93．讲好安全生产大道理171
94．如何凝聚涣散的人心173
95．帮助员工渡难关174
96．正确运用批评语言175
97．赢得员工发自内心的尊重176
98．给员工一个勤奋工作的理由178
99．班组安全工作谈心的“甜酸苦辣”179
100．班组安全工作要善于增强亲和力181

参考文献