项目管理理论与实务(21世纪经济管理新形态教材)/工商管理系列

图书标准信息

• 作者 张俊光
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2024-04
• 版次 1
• ISBN 9787302653080
• 定价 59.00元
• 装帧 其他
• 开本 其他
• 页数 253页

【内容简介】

本书旨在帮助读者深入理解项目管理的基础知识、专业领域和前沿领域，因此本书共分为基础篇、专业篇和前沿篇等三编，第一编介绍了项目管理的基本概念和原则，包括项目的定义、特征、生命周期、项目管理的历史和发展、项目管理的知识体系、方法论、项目管理过程组、项目管理的范围和环境等方面；第二编研究了项目管理的专业领域，包括项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理和项目采购管理；第三编介绍了项目管理的前沿领域，包括关键链项目管理和组织内部项目监理等，这些领域代表了项目管理领域的**趋势和创新。
本书通过深入的案例研究和复习题，帮助读者将所学的知识应用到实际项目管理中，以提高他们的项目管理技能。本书涵盖了项目管理的基础原则、方法和工具，可作为本科生和研究生的项目管理课程教材，还可用作项目管理从业人员和高级管理人员的培训教材和参考资料。

【作者简介】

:
张俊光，北京科技大学经济管理学院教授、博士生导师，中国项目管理研究委员会委员，中国软科学研究会常务理事，工业与信息化部项目管理专家，国家自然科学基金委同行评议专家，有过10余年的企业工作经历，长期担任企事业单位项目管理咨询顾问和特聘专家
    曾获北京高校青年教师教学基本功大赛一等奖，并以第一名的成绩获得最受学生欢迎奖，为博士生、硕士生及本科生讲授高级项目管理、项目计划与控制、项目评价与管理等7门课程，并为200余家企业进行过项目管理的培训与咨询。主持国家自然科学基金面上项目2项，并获评优秀项目；主持及参与其他国家级、省部级及企业横向项目20余项。近年来，在SCISSCI检索期刊发表论文20余篇，国内重点期刊发表论文60余篇，出版图书多部。

【目录】

篇基础篇

章项目与项目管理

1.1项目

1.2项目管理

1.3项目经理

第2章项目组织与项目团队

2.1项目组织管理

2.2项目团队

第3章项目管理流程

3.1流程管理

3.2项目管理流程规划

3.3项目业务流程优化

3.4项目业务流程再造

第4章项目整体管理

4.1概述

4.2制定项目章程

4.3制订项目整体计划

4.4执行项目整体计划

4.5实施整体变更控制

4.6结束项目或阶段

第二篇专业篇

第5章项目范围管理

5.1概述

5.2范围规划

5.3范围定义

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