• 全新正版图书 一本书读懂精益管理郭耀纯等中国财富出版社有限公司9787504779199
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全新正版图书 一本书读懂精益管理郭耀纯等中国财富出版社有限公司9787504779199

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作者郭耀纯

出版社中国财富出版社有限公司

出版时间2023-11

版次1

装帧平装

货号文轩11.25

上书时间2024-11-26

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 郭耀纯
  • 出版社 中国财富出版社有限公司
  • 出版时间 2023-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787504779199
  • 定价 56.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 页数 240页
  • 字数 230千字
【内容简介】
:
    精益管理可以概括为一个基本思想、两大支柱和三大基础。一个基本思想就是准时化生产。准时化生产可概括为在需要的时间,按需要的数量,生产需要的产品,并且在达成此要求的过程中通过不断消除浪费来降低经营成本。两大支柱是自働化和准时化。三大基础是持续改进、稳定性和全员参与。
    本书详细描述了多种精益工具的历史渊源,介绍了各种精益工具的逻辑关系。
【作者简介】
:
    郭耀纯,数学与应用数学学士,工商管理硕士,美国项目管理协会认证PMP。有近20年世界500强企业大型项目统筹、管理实战经验和管理咨询行业经验。为多家世界500强跨国公司、国内上市公司及其供应链伙伴提供从战略到运营的管理提升和咨询服务。
【目录】
第一章 精益管理的起源 / 1

第二章 什么是精益 / 9

第三章 精益管理的五大原则和七大浪费 / 21

第四章 精益管理的实施方法和推广情况 / 29

第五章 价值流图 / 35

第六章 5S / 55

第七章 目视化管理 / 61

第八章 TPM / 69

第九章 标准化作业 / 81

第十章 安灯系统 / 99

第十一章 防错法 / 107

第十二章 PDCA 和 A3 报告 / 117

第十三章 精益布局设计 / 127

第十四章 SMED / 137

第十五章 通过看板系统实现拉动 / 145

第十六章 持续改善 / 153

第十七章 精益策略部署 / 169

第十八章 精益企业指标体系和评估 / 177

第十九章 精益供应链 / 185

第二十章 精益管理与智能制造 / 195

第二十一章 精益管理在汽车行业的应用 / 201

第二十二章 精益管理在金融服务业的应用 / 211

第二十三章 精益管理在医院的应用 / 219

第二十四章 精益管理在食品行业的应用 / 225
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