数字化供应网络：技术突破和过程重构共同推动供应链重塑、增强企业竞争力

图书标准信息

• 作者 [美]阿米特·辛哈；伊尔森·贝尔纳德斯；拉斐尔·卡顿；托尔斯滕·韦斯特
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2023-07
• 版次 1
• ISBN 9787121450204
• 定价 68.00元
• 装帧 其他
• 页数 280页

【内容简介】

当前，全世界各行各业都在经历数字化转型，供应链管理是受数字化转型影响最为深远的领域之一。本书不仅介绍了数字化转型及其对供应链管理的影响、数字化供应网络等内容，还面向数字化供应网络讨论了大数据分析、机器学习、人工智能、机器人与区块链等新兴技术，以及同步规划、数字化产品开发、智能供应、智能制造和智能资产管理、动态履约、互联客户、劳动力与技能变化等内容。最后，本书提供了数字化供应网络的转型手册与典型案例。

【作者简介】

阿米特·辛哈：德勤咨询的领导者，在引领供应链转型、企业架构、技术应用和组织变革管理等方面拥有16年的经验。

王柏村，浙江大学研究员，主要从事智能制造与能源系统等领域的研究工作。主持或参与中国工程院重大咨询研究项目、国家自然科学基金、博士后国际交流计划派出项目、浙江省自然科学基金、中国博士后科学基金、阿里活水计划等项目10余项，在国内外学术期刊发表论文30余篇，其中第一作者或通讯作者10余篇，获授权发明专利多件。目前是中国机械工程学会高级会员、美国机械工程师学会会员，Applied Energy、Robotics and Computer-Integrated Manufacturing、Journal of Manufacturing Systems、Energy Conversion and Management等国际期刊的审稿专家。

【目录】

Chapter 01 数字化转型及其对供应链管理的影响 / 001

什么是数字化转型，为什么要关注它 / 002 

数字化转型对企业和供应链的影响 / 007 

颠覆性技术创新驱动的产业和经济变革浪潮 / 010 

传统供应链管理的基础 / 016 供应链管理面临的重要挑战 / 018 

数字化供应网络——传统供应链管理的智能化 / 019 

小结 / 022

Chapter 02 什么是数字化供应网络 / 023

线性供应链的瓦解 / 024

 数字化供应网络模型 / 025 

加速实现数字化供应网络的使能技术 / 034

 数字化供应网络转型的优势和考量 / 043 

小结 / 047

Chapter 03 大数据和数据分析 / 048

数据的影响和价值 / 049

大数据 / 053 

网络安全、数据治理和数据权限 / 060 

可互操作性 / 062 

大数据和数据分析的基础设施 / 063 

小结 / 067

Chapter 04 机器学习，人工智能和机器人 / 068

人工智能和机器学习 / 071

人工智能和机器学习算法 / 074 

数字化供应网络中的机器人和自动化 / 077 

人工智能、机器学习和机器人在数字化供应网络中的应用、 挑战及潜在价值 / 081

小结 / 086

Chapter 05 区块链带来端到端的透明和信任 / 087

区块链在数字化供应网络中的应用 / 087 

区块链技术剖析 / 090

区块链网络设计 / 092 

代表性的供应链挑战和区块链能力 / 093

 区块链在新兴数字化供应网络中的角色 / 097 

智能合约 / 100

小结 / 102

Chapter 06 同步规划 / 104

传统的 S＆OP 和供应链规划 / 105 

同步规划的必要性 / 107 

同步规划的基本能力 / 108 

数字化供应网络的设计和同步规划 / 110 

端到端的规划模型 / 110 

同步规划的好处 / 112 

使能同步规划状态 / 113 

同步规划组织考量 / 115

小结 / 119

Chapter 07 数字化产品开发 / 120

供应链管理中的传统新产品开发 / 121 

数字化新产品及服务开发过程 / 122 

数字化供应网络中的数字化产品开发能力 / 123 

协作工具和数字化设计团队 / 124 

数字化智能互联产品 / 126 

工业产品服务系统和服务化 / 130 

数字化产品开发案例 / 133

小结 / 135

Chapter 08 智能供应 / 136

数字化时代前的采购概念 / 136 

智能供应:数字化时代的采购 / 139 

智能供应能力 / 141

 数字化技术与智能供应自动化 / 148 

小结 / 151

Chapter 09 智能制造和智能资产管理 / 152

智能制造和工业 4.0 / 153

 智能制造的核心原则 / 160 

智能制造能力 / 163

 智能制造技术 / 164 

智能资产管理 / 169

小结 / 174

Chapter 10 动态履约 / 175

供应链和传统履约 / 175 

数字化供应网络和动态履约 / 177 

动态履约的属性 / 178 

动态履约的使能技术及其属性 / 181

 小结 / 193

Chapter 11 互联客户 / 195

个性化时代下不断变化的客户 / 196 

传统供应链管理中的客户管理流程 / 200 

数字化供应网络管理中的客户连接过程 / 202 

技术对互联客户的影响 / 205

 互联客户的能力 / 206

小结 / 213

Chapter 12 劳动力，技能变化和社会影响 / 215

好、坏和丑陋 / 216 

技能缺口 / 220 

前进之路 / 225

Chapter 13 数字化供应网络转型手册 / 228

商业战略和数字化供应网络战略 / 229 构建数字化供应网络的方法和技术考量 / 231 

手册推荐使用步骤 / 234 

数字化供应网络转型过程中的影响因素 / 238 

小结 / 242

Chapter 14 典型案例 / 244

亚马逊:由客户价值创造驱动的创业思维 / 244 

乔治亚-太平洋:以一个成功的数字化核心开始数字化供应 网络之旅 / 246 

基于区块链的数字化供应网络:在加拿大沃尔玛和运输 公司之间创造透明度 / 248 

蓝多湖:重塑传统行业的价值创造和交付 / 250 

德国电信公司:数字化供应网络 / 251 

京东:数字化供应网络使能的无边界零售战略 / 253 

联合利华:拥有数字孪生的工厂 / 255

 卡特彼勒:活力工厂 / 256

Maven Machines:重塑车队调度和管理 / 258

 DTA:推动主动感知 / 259

小结 / 261

译后记 / 263