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作者王旭 著
出版社企业管理出版社
出版时间2017-03
版次1
装帧平装
货号8
上书时间2023-11-28
聚焦于网格经营,通过数十个跨行业案例分析,梳理数十个工具及模板,提炼出网格经营萌芽、创新、成熟、变革的实施方法。这是一本将网格经营变革真正落地的,集理论、体系、路径、工具“四位一体”的网格经营管理专业书籍。“跳出网格看网格,创新思维去变革,围绕变革建体系,体系重构提产能”,面向广电运营商、通信运营商、邮政、金融、速递物流等行业,着力解决网格经营由以绩效驱动、单兵作战为特点的社区经理制转型至以效能驱动、协同作战为特点的网格化营销,进而实现以文化驱动、兵团作战为特点的网格承包经营,达成网格经营变革、网格产能的持续提升!
王旭,现任易道咨询机构董事长、红蓝山广电咨询机构高级合伙人、长沙市企业培训协会常务副会长。
“以绩效为基础、以成果为导向、以创新为核心”是他执业的原则;
“变革驱动、效能驱动、文化驱动”是他倡导的产能提升方法论;
“跳出网格看网格,创新思维去变革,围绕变革做经营,经营重构提产能”是他推行的网格经营变革之道;
他曾多次担任多地职业素养及营销技能赛事评委;
他曾为数十家转型企业构建全员职业素质提升模型、突破营销瓶颈,实现产能倍增;
他曾为广电、邮政、金融、通信等行业网点转型提供咨询辅导;他曾为中国移动、中国电信、中国邮政、中国工商银行、招商银行、三一集团等多家世界500强企业服务。
已出版专著《网点产能提升之道》
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