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学习型管理:培养领导团队的A3管理方法

5 1.1折 45 九品

仅1件

河南周口
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作者[美]舒克 著;郦宏 译

出版社机械工业出版社

出版时间2010-08

版次1

装帧平装

货号BH191

上书时间2024-10-17

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [美]舒克 著;郦宏 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2010-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787111312574
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 286页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 精益思想丛书
【内容简介】
《学习型管理:培养领导团队的A3管理方法(双语版)》内容简介:丰田式管理的精华,一张A3纸把问题的源头、分析、纠正和执行计划全面囊括。简单即是有效。很多熟悉A3报告的人最初都会把A3看成是一个简单的沟通工具,或者问题解决工具,但是A3的含义远不止如此。公司会通过A3流程来对问题、项目和建议进行识别、构架、行动和回顾,同时也可以通过这个模式来培养干部,训练他们找出问题的根源。这个学习型的模式正是公司建立企业文化的重要一步。《学习型管理:培养领导团队的A3管理方法(双语版)》讲述了一位经理(肯·桑德森)和他的下属(德西·波特)的故事,故事中展现了A3如何作为管理流程,为改革、计划和问题解决建立标准的方法,以建立更广泛和更深入的思维方式,这种思维方式是实现组织化学习的可行方法。
【作者简介】
约翰·舒克(JohnShook),是精益企业研究院的高级顾问,丰田第一位也是唯一一位在日本被聘的美籍高管。他曾经是密歇根大学日本技术管理项目的主任。1999年舒克将丰田公司的“物料及信息流图”结合精益理念及方法,撰写了《学习观察》(LearningtoSee)一书,目前该书已经被翻译为12种语言,销量超过15万册。舒克被公认为是一名真正的导师,他在精益圈子中热心地分享自己的知识和见解,并帮助那些刚刚起步的人们。
【目录】
中文版序
译者序
致谢
原书推荐序
导言
第1章什么是A3

第2章掌握实际情况:到现场去

第3章目的与分析:寻找根本原因

第4章提出对策:基于多重方案的决策机制

第5章计划和跟进:基于拉动的权力

第6章永恒的PDCA:培养A3的思想者
结论
学着去学习

附录A
着手开始:A3需要的两种角色
附录B
A3案例
关于作者
参考书目
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