大学管理类教材丛书：现代企业管理

图书标准信息

• 作者 王方华、周祖城 编
• 出版社 复旦大学出版社
• 出版时间 2010-12
• 版次 2
• ISBN 9787309056976
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 605页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 大学管理类教材丛书

【内容简介】

　　《大学管理类教材丛书：现代企业管理》是我国高等院校管理学院、商学院和相关系科的一门核心课程。“企业管理”是现代管理学中的一个极为重要内容，与管理学的其他分支一样，随着现代社会经济生活的发展和我国企业实践的创新也在不断变化之中，《现代企业管理》的第一版使用至今已十余年，这次再版，修改的基点放在了更好地反映企业管理教学的新要求上。

　　第二版除对第一版的原有内容做了结构上的调整、修改之外，还根据教学中反馈的读者信息，增添了“企业存在的社会和经济目的”、“企业的道德责任”、“企业决策的伦理分析”、“管理创新的新发展”等内容，期望在今后的教学实践中更适应广大师生的需要。

【目录】

第一章现代企业制度

第一节企业的概念与特征

第二节企业的形成与性质

第三节企业制度的演变

第四节企业制度的创新:建立现代企业制度

第二章现代企业组织

第一节现代企业组织的成因

第二节现代企业的组织模式和特征

第三节现代企业的组织结构和形式

第四节现代企业组织的关系

第五节现代企业组织创新

第三章现代企业类型

第一节农业企业

第二节制造企业

第三节流通企业

第四节金融企业

第五节交通运输企业

第六节邮电通讯企业

第七节建筑安装企业

第八节房地产企业

第四章现代企业伦理

第一节企业道德责任

第二节企业伦理概述

第三节企业伦理准则

第四节管理活动中的伦理关系

第五节企业决策的伦理分析

第五章现代企业资源

第一节现代企业资源概述

第二节人力资源

第三节物力资源

第四节资金资源

第五节知识资源

第六节时间资源

第六章现代企业发展

第一节企业发展的动力和约束

第二节企业发展的目标和战略

第三节企业发展的机会和风险

第七章现代企业运作

第一节现代企业运作概述

第二节现代企业运作的过程

第三节现代企业运作的步骤

第八章现代企业竞争

第一节企业竞争概述

第二节影响企业竞争的因素分析

第三节现代企业竞争战略的制定

第四节企业竞争优势的构建

第五节市场营销竞争策略

第九章现代企业领导

第一节领导概述

第二节领导者的品质

第三节领导风格

第四节二元关系论

第五节冲突与解决

第六节激励理论及其应用

第十章现代企业沟通

第一节企业管理沟通概述

第二节企业内部雇员沟通

第三节企业的非正式组织沟通

第四节企业的外部沟通

第十一章现代企业控制

第一节现代企业控制概述

第二节现代企业控制原理

第三节现代企业控制分类

第四节现代企业控制技术

第十二章现代企业创新

第一节创新的涵义和创新的体系

第二节创新机会的来源管理

第三节现代企业的管理创新

第四节现代企业创新主体———企业家

第十三章现代企业文化

第一节现代企业文化概述

第二节现代企业文化的内容与功能

第三节现代企业文化的构筑与建设

第四节现代企业文化的诊断与重塑