运动休闲会所（俱乐部）运营管理-高职教材孙雷鸣，单宇　主编9787500942092人民体育出版社2010-01-01

 运动休闲会所(俱乐部)，是以入会会员为主要服务对象的综合性高级康体娱乐服务设施，如高尔夫球会、健身俱乐部、度假村、帆船俱乐部、棋牌俱乐部、体育主题公园、滑雪俱乐部、户外拓展基地等运动休闲服务设施。运动休闲会所(俱乐部)可为人们提供趣味十足、轻松活泼的运动休闲活动，达到放松身心、减轻压力、增进健康的效果。在经济发达的城市，运动休闲会所(俱乐部)是人们运动健身的*。运动休闲产业发展迅速，专业人才市场需求急切。
 目前，国内运动休闲会所(俱乐部)经营管理类的专业教材不仅种类少且实用性、针对性不强，无法适配专业教学的需要，严重影响了专业人才的培养。为了改变现状，我们策划编写了这本教材。
 本教材的编写充分把握了职业教育技能培养与就业目标相一致原则，以实际工作领域、工作岗位所需能力为主线，以理论知识实用、够用为尺度，重点突出应用性、实践性和可操作性的特征。本教材适用对象为高等教育(含高职高专)体育类或非体育类相关专业的学生，可用做专业核心课程或选修课程教材。
 全书内容涉及三大模块知识领域：运动休闲会所(俱乐部)运营管理知识基础篇、运营管理操作篇及运营管理综合技能应用篇，共九章，覆盖面广、实用性强。本书每个章节都包含有学习目标、案例、复习题和实训环节等部分。学习目标，指明重点应掌握的知识点和技能点的学习要求，为学生提供学习指导；引导案例，引导概念理解和引发延续思考，有利于学生提高兴趣、开拓视野、走进实际工作领域；案例，材料内容源于实践，可用于课堂讨论，让学生分析问题并提出解决思路；复习题，是对本章主要知识点、技能点的巩固，达到温故知新目的；实训环节，是为了提高学生技能水平，通过操作性学习，形成岗位工作技能。需要说明的是，本书几个重要章节的案例，旨在强调某些知识点、技能点与综合应用能力的重要性，也可视做一种工作方法或流程的模板，具有一定的参考和借鉴意义。

基础篇
 　章　运动休闲会所(俱乐部)概论
 　　【案例1—1】北京四大俱乐部之一：长安俱乐部
 　 　节　会所(俱乐部) 
 　 　第二节　运动休闲与运动休闲会所(俱乐部) 
 　 　第三节　运动休闲会所(俱乐部)的源起
 　　【案例1—2】运动健身改变生活
 　 　第四节　运动休闲会所(俱乐部)的特性
 　 　第五节　运动休闲会所(俱乐部)的分类
 　 　第六节　 国内外运动休闲会所(俱乐部)行业发展比较
 　　【案例1一3】超级掠夺者来了
 　　第七节　我国运动休闲会所(俱乐部)未来发展趋势
 　　【案例1一4】名门新秀——中体倍力健身俱乐部
 　　【案例1一5】高尔夫俱乐部在中国的发展
 　第二章　运动休闲会所(俱乐部)治理结构、组织结构与岗位描述
 　　【案例2—1】用35英镑成为股东
 　 节　公司治理结构概述
 　 一、公司治理结构的含义
 　 二、公司治理结构的作用
 　 三、公司治理的模式
 　 四、运动休闲会所(俱乐部)的治理结构
 　 第二节　运动休闲会所(俱乐部)组织结构
 　 一、组织结构的含义
 　 二、组织结构设计的六要素
 　 三、企业组织架构的三个内容
 　 四、设计合理的组织结构形式
 　 五、运动休闲会所(俱乐部)的组织结构
 　 第三节　运动休闲会所(俱乐部)职位描述
 　 一、职位描述与职位说明书
 　 二、职位说明书的目的与作用
 　 三、职位说明书的制订和保存
 　 四、运动休闲会所(俱乐部)的职位说明
 　　【案例2—2】重视沟通
 　　【案例2—3】中国式管理
 　第三章　运动休闲会所(俱乐部)规划与筹建
 　　……
 运营管理操作篇
 综合技能应用篇