• 量子管理:不确定时代的管理变革(著者辛杰签名本)
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量子管理:不确定时代的管理变革(著者辛杰签名本)

30 5.1折 59 九品

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山东临沂
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作者辛杰 著

出版社机械工业出版社

出版时间2020-05

版次1

装帧精装

货号630

上书时间2024-12-22

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 辛杰 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2020-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787111650645
  • 定价 59.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 246页
  • 字数 122千字
【内容简介】

当今社会正处于V U C A 时代, 即不稳定( V o l a t i l e ) 、不确定( U n c e r t ain)、复杂(Complex)、模糊(Ambiguous)性的时代,“黑天鹅”事件频发、未来预测模糊化、矛盾问题的不确定性显现,这一切都深刻影响着现代管理的理念、模式、方法和途径,对管理领域的理论和实践都会带来颠覆性的变革。面对新的管理问题和矛盾的出现,我们需要超越传统的牛顿原子式管理,克服其分离、机械、被动、单一、不灵活等缺点。

 

本书构建了从原子管理到量子管理变革的具体路径,即从分离分立到整体和合、共同体,从非此即彼到灰度经营、兼容并包,从重视到激活个体、员工赋能,从秩序稳态到动态复杂,从确定、有限性到不确定、无限性,从现实到情怀(使命感、利他性),从他组织到自组织,从被动性到参与性。进而提出塑造量子型领导的具体建议,如突破框架、激荡能量、兼容并包、服务利他、赋能无为等;打造量子型组织的机制,如自组织、平台化+小微自主体、生态共生等;制定量子战略的方法,如使命驱动、动态选择、灰度经营、赋能用户等。本书还有选择性地介绍了量子管理实践中的典型案例。

 


【作者简介】

辛杰

 

山东大学管理学院副教授、硕士生导师,管理学博士,应用经济学博士后,国家注册营销策划师,中国商业伦理研究会理事,山东省书法家协会会员。研究领域:商业伦理、企业文化、品牌营销。在Journal of Business Ethics、《经济管理》、《中国软科学》、《管理学报》等发表管理学术论文40余篇,其中5篇论文被中国人民大学《复印报刊资料》全文转载,出版专著2部。主持国家自然科学基金、国家社科基金各1项,主持教育部人文社科基金项目2项,主持山东省自然科学基金、社会科学基金等多项,获山东省社科奖3项。获首届山东省高校教师讲课比赛一等奖、首届全国高校微课程讲课比赛二等奖,第六届山东大学教学能手。曾就职于北京新华信管理咨询顾问公司、奥美国际广告公司、中国移动公司,担任数家公司管理顾问,为两百多家企事业单位提供过培训、咨询服务。

 


【目录】

推荐序一

 

推荐序二

 

前言

 


 

第1章  量子管理滥觞:我从哪里来 / 

 

一、量子管理的时代背景――VUCA / 

 

二、量子管理的奠基者 / 

 

三、牛顿式管理过时了吗 / 

 

四、量子管理呼之欲出 / 

 


 

第2章  量子管理的科学基础:我是谁 / 

 

一、经典科学与原子物理 / 

 

二、量子物理的诞生 / 

 

三、量子物理的五个颠覆 / 

 


 

第3章  原子管理和量子管理:我到哪里 / 

 

一、从分离分立到整体和合、生命共同体 / 

 

二、从非此即彼到兼容并包 / 

 

三、从重视权威到激活个体、员工赋能 / 

 

四、从稳态有序到动态复杂 / 

 

五、从确定、有限性到不确定、无限性 / 

 

六、从现实到情怀(使命感、利他性) / 

 

七、从他组织到自组织 / 

 


 

八、从被动性到参与性 / 

 


 

第4章  量子型领导:一场觉醒之旅 / 

 

一、突破框架,自我觉醒 / 

 

二、互动关联,激荡能量 / 

 

三、探索求新,兼容并包 / 

 

四、平衡把握,共享共赢 / 

 

五、自下而上,服务利他 / 

 

六、赋能无为,释放人性 / 

 

七、重建秩序,着眼全局 / 

 


 

第5章  量子组织:无为才是大有为 / 

 

一、打破科层制,扁平化 / 

 

二、自组织,无为而治 / 

 

三、组织交互,信息共享 / 

 

四、平台化+小微自主体,聚合效应 / 

 

五、倒三角,组织零距离 / 

 

六、前端牵引,快速响应 / 

 

七、生态共生,突破边界 / 

 


 

第6章  量子战略:破茧重生之道 / 

 

一、扩展时空,应对不确定性 / 

 

二、深度洞察,使命驱动 / 

 

三、动态选择,增长耐性 / 

 

四、战略平衡,灰度经营 / 

 

五、释放内能,聚合外能 / 

 

六、数据共享,C2M / 

 

七、感知交互,赋能用户 /

 

八、精神体验,创造附加值 / 

 


 

第7章  量子管理实践:我们已经在路上 / 

 

一、海尔的人单合一、人人创客 / 

 

二、华为的灰度管理哲学 / 

 

三、德胜洋楼的激活个体文化 / 

 

四、酷特智能的大数据定制化生产 /

 


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