资本的雪球

图书标准信息

• 作者 吕波 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2009-01
• 版次 1
• ISBN 9787111259770
• 定价 39.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 252页
• 正文语种 简体中文
• 丛书 翰卓德投资丛书

【内容简介】

《资本的雪球》作者阐述这样一个真理：资本是由“资”和“本”组成的，“资”代表资金，“本”代表主业，真正的资本巨头是用“资”和“本”共同推动资本雪球的。而国内有的企业要么只重视“资”而荒废“本”，要么只重视“本”而忽视“资”。前者将使企业陷入高负债的死亡螺旋，导致资本雪球四分五裂；后者将使企业面临资金断链的生存危机，导致资本雪球冰消雪化。《资本的雪球》主要讲述企业实现资本快速增长的方法，破解成功者的技术，将“资”、“本”并举的模式和方法，以及如何将资本雪球滚成资本冰球的学问。

【作者简介】

吕波，北京翰卓德投资咨询公司董事长，战略咨询专家和商业地产咨询专家，企业管理专业，咨询服务200余家企业。

【目录】

前言:对资本雪球的思辨
做久篇资本雪球的直推手
资本运营不能脱离主业
案例:百年的目标为什么只走了十年
跟着标杆好走路
盲目跟进代价高
战略必须要有逻辑
关键数据来自哪儿
单一方向风险高
负债并购与衰败螺旋
生要逢时与退要择机
万里行船要勇闯三关
“最大”情结是毒药
基业常青的首要秘诀
四轮驱动助力世界级
危机的“危”与“机”
小结:资本雪球的直推手应注意什么

做稳篇资本雪球的稳推手
哲学，即资本要“本”进“资”跟。
资本要随主业回归
案例:在最稳的方阵中立足
决策要从多角度
规模才具抗衡力
什么是最大效益
降低成本的源头
绿色发展的模式
专利是市场利器
资产要具有流动性
优化结构就是利润
销售要与利润同步
利润源于高端市场
并购要有章法可循
重组就是淘汰低效
接口越多越低效
一环不扣整链断
培训要区分层次
小结:如何做资本雪球的稳推手

做快篇资本雪球的快推手
资本与主业要形成良性循环
案例:速度相同为何命运不同
加速必须要借势
战略布局有学问
集中可降低风险
什么是巨人效应
细分才能专业化
扩张最好多品牌
资本只跟专业跑
让现金流活起来
融资线是生命线
应对风险的窍门
恶性循环的链条
进快车道的条件
每天培训一刻钟
舰长与战舰的命运
小结:如何做资本雪球的快推手

求钱篇资本雪球如何滚起来
资本渠道是主业的生命通道
案例:最缺钱的行业如何融资
资本就是钱生钱
国外的资本舞台
国内的资本舞台

求友篇如何与资本巨头共滚雪球
战略投资者有助于主业做强
案例:竞与合
资本巨头与战略投资者
战略投资者的现状
战略投资者的政策
战略投资者的选择
战略投资者的模式
战略投资者的风险
防止企业价值低估

求赢篇资本雪球的“十大滚技”
资本偏离主业将导致主业不兴
案例:投机没有赢家
案例:反周期性运作
案例:正确判断拐点
案例:以并购添动力
案例:避免四处出击
案例:多条渠道并行
案例:不能豪赌未来
案例:顺势更要有为
案例:如何借船出海
案例:如何猎杀大鳄
后记一起寻找资本雪球的阿尔法