组织行 为学

图书标准信息

• 作者 郑晓明 著
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2011-09
• 版次 1
• ISBN 9787302267843
• 定价 49.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 415页
• 字数 565千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

组织行为学是现代管理理论的重要组成部分，它是一门以心理学、社会学、文化人类学和政治学等学科为基础，以组织中人的心理活动和行为反应模式为研究对象的学科，在西方管理学院的MBA培养计划中它一直是一门十分重要的核心课程。
《组织行为学》着重从人的工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素，揭示人的工作行为的实质，以提高各级管理人员对人的心理与行为的预测、协调和控制能力，从而激发人的工作热情，最大限度地发挥人的工作潜能，有效地实现组织目标。因此，组织行为学的学习与教学目的不仅是传授管理知识，更重要的是培养中高层管理人员如何认识人、如何协调人、如何让组织更有助于人的发展技能。通过这《组织行为学》的学习，读者应当：
1.了解组织行为学在管理中的重要性，深入理解组织行为学的基本原理；
2.全面了解组织行为学的内容和方法体系；
3.学会运用组织行为学的理论和方法分析解决实际问题。
因此，《组织行为学》不仅可以广泛用作大学工商管理各专业的教材，更可用作企业的短期培训教材。

【作者简介】

郑晓明博士，现任清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授，中国工商管理案例中心副主任，清华大学中国企业研究中心研究员，经管学院行为与沟通实验室副主任。1997年3月至7月参加香港中文大学心理系博士生项目研究。1998年6月毕业于中国科学院心理研究所工业与组织心理学专业，获理学博士学位。2007年1月至2008年1月，分别在麻省理工学院SLOAN管理学院、斯坦福大学商学院做访问学者。
主要研究领域是战略人力资源管理、胜任力模型、人才评价与人才管理，组织学习与组织文化，员工幸福感、领导学。主持并参与了五项国家自然科学基金项目及国际合作项目，并为中外近百家企业做过管理咨询及培训工作，共出版论著、译著十余本，在国内外重要学术期刊上发表论文四十余篇。
主要讲授课程为人力资源管理、组织行为学、领导力开发，积极心理学。曾获清华经管学院优秀教学一等奖，EMBA项目优秀教师奖、EDP培训工作杰出贡献奖、北京市哲学社会科学优秀科研成果奖等。

【目录】

第一篇绪论
第一章组织行为学之窗
第一节组织行为的基本概念
第二节组织行为学的概念和应用
第三节组织行为学的产生与发展
第二章组织行为学的理论模型
第一节基本理论模型——人性假设与管理
第二节组织行为的管理模型
第三节组织行为的研究方法

第二篇个体行为
第三章个体心理与管理
第一节个体的主要心理现象
第二节社会知觉与管理
第三节个性差异与管理
第四节人格理论
第四章态度与行为
第一节工作态度
第二节员工满意度
第三节组织承诺
第四节改变态度的方法
第五节价值观与个体行为
第五章员工激励
第一节基本激励过程
第二节激励的内容型理论
第三节过程型激励理论
第四节常用的激励方法
第六章工作压力与工作健康
第一节工作压力的本质
第二节工作压力的来源
第三节工作压力的影响
第四节工作压力管理和调适

第三篇群体行为
第七章群体行为基础
第一节群体行为概念
第二节群体行为特征
第三节群体发展阶段
第四节群体内聚力
第八章团队管理
第一节团队管理概述
第二节团队类型
第三节高绩效团队
第九章人际沟通
第一节人际沟通的概念
第二节沟通方式与沟通网络
第三节沟通中的障碍
第十章领导行为
第一节领导概述
第二节领导理论
第三节领导权变理论述评
第四节权力与政治
第五节领导技能
第十一章管理决策
第一节决策概述
第二节决策制定过程和决策改进
第三节群体决策
第十二章冲突与谈判
第一节冲突概述
第二节冲突管理
第三节谈判

第四篇组织行为
参考文献