以道驭术：中华优秀传统文化与现代企业转型发展（贯彻新发展理念的文化创新，推进高质量发展的企业实践。读懂中国的企业样本！）

图书标准信息

• 作者 孙洪海 著
• 出版社 上海远东出版社
• 出版时间 2023-10
• 版次 1
• ISBN 9787547619445
• 定价 98.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 458页
• 字数 410千字

【内容简介】

中华优秀传统文化中蕴含着许多有益于企业经营管理的思想与方法,值得研究和借鉴。作者在长期的企业经营管理中,坚持学习中华优秀传统文化，并不断从中汲取智慧,将其运用到企业发展实践中,成功带领企业实现了新旧动能转换和转型升级发展,并迈入了快速、高质量发展的新阶段,积累了丰厚的实践经验和理论知识。
  本书融合中华优秀传统文化与现代企业转型发展,系统论述在企业经营管理和转型发展中推进中华优秀传统文化学习和应用,建设企业文化和学习型组织、提升干部职工思想水平,强化企业执行力、竞争力和人才队伍建设,推动企业管理创新和高质量发展的重要战略、路径和方法。本书理论与实践相结合,逻辑清晰,论述有力,为企业依道而行、创新求变谋发展提供了一套方法论,值得企业家和管理者学习参考,也可供相关研究者参考。

【作者简介】

孙洪海，注册会计师,现任明泉集团股份有限公司党委书记、董事局主席,先后获得中国石油和化工行业“十二五”十佳人物、中国氮肥工业发展60周年突出贡献个人、中国石油和化学工业改革开放40周年行业突出贡献人物、山东省优秀企业家、山东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者、“贡献山东”杰出企业家、济南市“五一劳动奖章”、济南市劳动模范、济南市优秀企业家等荣誉称号。精研中华优秀传统文化，在企业经营管理中融会中华优秀传统文化,成果显著，于各类报刊发表相关文章多篇。

【目录】

目录

序一

序二

前言绪论／1第一章企业文化：  构建真诚互信的企业文化和诚信体系／11

《活法》研读感悟／13

创业难、守业更难／15

构建真诚互信的企业文化和诚信体系／16

以远大志向为指引／18

反对企业管理中的“好人主义”／20

凝聚起磅礴正能量／22

正人先正己／24

追随圣贤薪火传承／26

牢固树立正确“三观”／28

以文化人，依法治企／30

劳谦君子有终吉／43

德位相配，行稳致远／45

第二章学习型组织：  从延续民族文化血脉中开拓前进／49

世界上唯一不变的是一切都在变／51

牢记“两个务必”，争取更大胜利／52

创建学习型组织，激发巨大内生动力／54

从延续民族文化血脉中开拓前进／56

在付出中获得快乐，在快乐中撷取收获／60

终日乾乾，与时偕行／62

立好青春志，不负少年时／64

仰望星空与脚踏实地／66

第三章思想养成：  以内部的确定性应对外部的不确定性／71

临渊羡鱼，不如退而结网／73

命由我作，福自己求／75

利他方能真利己，公心才能成大业／77

格局决定结局／79

生于忧患，死于安乐／81

大人虎变、君子豹变、小人革面／83

以内部的确定性应对外部的不确定性／85

培养追根溯源的思维和工作习惯／88

第四章管理创新：  凝心聚力促蜕变／91

管理就是对抗熵增／93

鼓足干劲、播撒种子、宣誓未来／97

阳光工作，高效明泉／100

举直错诸枉／102

凝心聚力促蜕变／104

珍惜平台，感恩企业／107

树立整体安全观／110

构建全方位的企业诚信体系／113

在全集团范围内营造创新创造的浓厚氛围／116

企业发展即将转入巩固优化提升时期／119

黄河九十九道弯引发的感悟／126

第五章方法论：  遵循大道，创新求变谋发展／131

应当如何直面困难／133

遵循大道，创新求变谋发展／135

珍惜新平台，铸就新作为／137

改过要发耻心、畏心和勇心／139

自我反思、自我批评、自我提升／141

付出才有收获／143

达到以道驭术、中道圆融的境界／147

正直、简单、无私、坚韧／151

量变质变规律／154

自强不息、厚德利他、科技兴企、基业长青／157

第六章企业战略：  以道驭术，实现事业永续发展／161

以道驭术，实现事业基业长青／163

用改革开创新纪元／165

甲子对联启新篇／167

挺进“新阶段”／169

小产品、大市场、高占比、有优势／172

构建企业发展战略体系／174

强化科技支撑，打造科技明泉／178

明泉人需要长期坚持的“四个基本”／181

贯彻以创造者为本的理念／187

关于明泉发展新材料的战略思考／190

跨过“长江”去，开拓新蓝海／196

凡益之道，与时偕行／201

指引明泉未来发展的“1245”思想体系／210

从战略相持到战略反攻／214

设立绿肥产园，服务现代农业／217

第七章执行力建设：  于不确定性中逆势突破／221

捍卫共同的企业平台／223

格物致知、准确定位，伟大时代铸就伟大作为／225

文化建设与制度执行并重，构建企业执行力／227

以学习力打造强大执行力文化／230

以道驭术，构筑强大执行力／232

成功属于坚持者／235

于不确定性中逆势突破／239

惰怠是最大的腐败／242

明泉的“五个现代化”之现代化经营／246

用制度激发企业内生动力／249

激发内生动力的模拟股份制／251

第八章竞争力建设：  明趋势、辨方向、找路径、踏节奏／253

“搭建平台、整合资源”就是“善假于物”／255

深刻认识对外扩大开放／257

深耕主业，构筑核心竞争力／259

明趋势、辨方向、找路径、踏节奏／262

树立上游思维，构筑先发优势／279

对通胀的几点认识／282

新材料板块的使命、愿景和价值观／284

树立人均营收观念／287

树立科技兴企的长期主义／290

外部形势与内部姿态／293

第九章人才队伍建设：  保障持续发展／295

忠孝仁义与选人用人／297

培养选拔年轻干部／300

“精兵厚饷”的人员队伍优化观／303

完善人才梯队，保障持续发展／305

明泉二次转型的团队打造／309

第十章高质量发展：  识变应变求变／311

转向轻资产发展模式／313

物有本末——重新审视实体经济／315

权变——识变应变求变／318

以人才为本——紧紧把握知识经济时代大势／321

抢抓“双碳”发展机遇／326

我们该如何践行新发展理念／330

准确判断企业当前的发展阶段／333

树立产业链思维／335

树立行业老大思维／338

我们处于企业高质量发展的初级阶段／341

以资本链促产业链，构建利益共同体／352

附录

附录一解惑：  创新求变，知行合一／357

以道驭术／359

企业文化／365

发展思路／372

格局力行／380

创新求变／387

持续学习／395

知行合一／404

正己正人／412

利他成才／421

珍惜当下／430

附录二偶得：  继往开来，踏歌前行／439

沁园春·明化／441

明化之鼎铭文／442

殷忧启“明”、“化”难兴邦／443

十六字令（三首）／446

心想事成／447

明化集团2019年春季祭孔大典祭文／449

明德兴业，至善源泉／451

明泉大厦封顶／453

明泉／455

基业长青／456

后记／457