百年基业：战略定位的理论与实践

图书标准信息

• 作者 裴中阳 著
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2009-01
• 版次 1
• ISBN 9787508613390
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 328页
• 字数 300千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《百年基业：战略定位的理论与实践》提出“战略定位”的概念，我认为这是战略管理理论构架中的一个核心概念。什么是战略定位？作者提出企业战略定位是在对企业外部竞争环境进行正确认识，对企业内部资源配置和核心能力进行客观判断的基础上，确定企业的产业边界、商业形态和行业竞争地位。
　　《百年基业：战略定位的理论与实践》出版的意义在于，企业战略定位是战略管理理论的核心和基础，企业在确定愿景以后，就要确定相应的战略定位，然后再进行战略选择及战略的实施和控制。目前我国企业战略管理取得成功者为数不多，重要原因之一就是许多

【作者简介】

　　裴中阳，山东泰安人，1964年出生，北京大学经济学硕士（师从厉以宁教授），高级经济师，深圳市专家工作委员会管理科学专家，曾先后供职于中国宝安集团股份有限公司、深圳经济特区发展（集团）公司等知名企业，2000年起开始专业从事企业管理咨询工作，现任深圳市金海湾企业管理咨询有限公司董事总经理。
　　个人专著：
　　《集团公司运作机制》，中国经济出版社1998年6月出版，2001年11月荣获中国社科院第二届“蒋一苇企业改革与发展学术基金——优秀著作奖”。
　　《驾驭集团公司大法——集团公司内部运作机制研究》，

【目录】

序一：企业发展需要定位
序二：公司出发时的目的
序三：战略的合宜性
引子
第一章企业问题诊断
第一节重新认识资源
资源学派引入瞩目
资源及其分类

第二节资源配置方式
产权形式
组织模式
运作流程
薪酬激励

第三节关键制约因素
资源与能力型制约
体制型制约
实操案例：某石材加工集团诊断

第二章竞争环境分析
第一节行业吸引力
基本分析工具
综合分析方法

第二节关键成功因素
关键成功因素应用
行业价值链
行业整合的成功案例

第三节商业竞争形态
商业形态的类别划分
商业形态与商业模式
实