CHRP注册人力资源管理师指定培训教材：员工培训管理

图书标准信息

• 作者 刘再烜 著
• 出版社 对外经济贸易大学出版社
• 出版时间 2003-10
• 版次 1
• ISBN 9787810782838
• 定价 22.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 301页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

随着我国经济快速迈向市场化、全球化、知识化和信息化，我国人力资源管理水平在不断提升，数百万人力资源专业人员组成的职业市场也在快速形成和发展。
从内容设计方面，本套教材的特点与CHRP项目的培训内容紧密相关。
从编著风格方面，本套教材的特点与CHRP项目的培训方法紧密相关。
从作者队伍的组织上，本套教材的特点与CHRP项目的培训目的紧密相关。
由于在内容设计、编著风格和作者队伍三方面拥有上术特点，因此本套教材的也相应拥有实战性强、针对性强、便于人力资源专职人员学习和培训人员在培训过程中使用等优点。

【作者简介】

刘再烜，南开大学经济学硕士，受训于丹麦奥胡斯商学院高级企业家进修班。中国首届企业文化建设成果颁奖盛典暨2003’企业文化高峰论坛组委会执行主席。历任神州数码（中国）组织发展部经理、香港沿海集团（香港上市公司）北方公司班子成员、某国家大型一级企业集团副总经理、董事，主持企业发展战略研究、人力资源制度建设、股份制改造及上市工作、外资合作、企业培训、企业文化工作。并获得国家高级企业家资格证书。曾就职于鞍山市人民政府计划委员会，负责全市经济规划工作。同时获得国家高等学校教师资格证书。

【目录】

第一章人力资源开发与企业培训
第一节人力资源理现代企业的第一资源
第二节人力资源开发的意义
第三节阻碍培训成效的认识缺憾

第二章企业培训的观念、目的与原则
第一节企业培训的观念
第二节企业培训的目的
第三节企业培训的原则
第四节企业培训的条件
第四节企业培训的管理

第三章培训战略与培训政策
第一节培训在企业管理中的位置
第二节培训战略项目选择
第三节培训战略三层次

第四章培训资源建设与管理
第一节技能管理体系与核心能力设计
第二节课程体系设计与管理
第三节培训基础资源管理

第五章培训课程开发流程与技巧
第一节“培训课程开发”的定义
第二节培训课程开发的基本要素与流程
第三节充分利用培训资源
第四节培训课程教材的开发与技巧

第六章日常培训运营管理
第一节培训组织体素与责任划分
第二节培训的组织加构设计
第三节在企业中取得培训效果
第四节日常营运管理
后记