• 硬件创业:从产品创意到成熟企业的成功路线图
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硬件创业:从产品创意到成熟企业的成功路线图

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作者[美]蕾妮·迪芮斯塔(Renee、DiResta 著

出版社机械工业出版社

出版时间2017-02

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-24

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]蕾妮·迪芮斯塔(Renee、DiResta 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2017-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787111550365
  • 定价 69.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 245页
  • 丛书 OReilly精品图书系列
【内容简介】
  技术进步带来了制造成本的下降,使得专业的创客们和初创者们能够更容易地从事硬件创业。但具体工作又将从何开始呢?本书便会为你指点迷津,帮助你将产品从创意变为一项成熟的商品,并为你描绘一幅详细的路线图。本书由三位硬件领域的专家编写,带你从想法验证开始,一步步完成融资、市场推广、品牌塑造、原型设计、制造和经销的具体战略。同时,书中介绍了20余个真实的创业案例研究,分析了其在生产过程中每个阶段各自的成功或失败。
【作者简介】


O’Reilly Media, Inc.介绍O’Reilly Media通过图书、杂志、在线服务、调查研究和会议等方式传播创新知识。自1978年开始,O’Reilly一直都是前沿发展的见证者和推动者。超级极客们正在开创着未来,而我们关注真正重要的技术趋势——通过放大那些“细微的信号”来刺激社会对新科技的应用。作为技术社区中活跃的参与者,O’Reilly的发展充满了对创新的倡导、创造和发扬光大。 O’Reilly为软件开发人员带来革命性的“动物书”;创建个商业网站(GNN);组织了影响深远的开放源代码峰会,以至于开源软件运动以此命名;创立了Make杂志,从而成为DIY革命的主要先锋;公司一如既往地通过多种形式缔结信息与人的纽带。O’Reilly的会议和峰会集聚了众多超级极客和高瞻远瞩的商业领袖,共同描绘出开创新产业的革命性思想。作为技术人士获取信息的选择,O’Reilly现在还将先锋专家的知识传递给普通的计算机用户。无论是通过书籍出版,在线服务或者面授课程,每一项O’Reilly的产品都反映了公司不可动摇的理念——信息是激发创新的力量。 业界评论“O’Reilly Radar博客有口皆碑。” ——Wired“O’Reilly凭借一系列(真希望当初我也想到了)非凡想法建立了数百万美元的业务。”——Business 2.0“O’Reilly Conference是聚集关键思想领袖的*典范。” ——CRN“一本O’Reilly的书就代表一个有用、有前途、需要学习的主题。” ——Irish Times“Tim是位特立独行的商人,他不光放眼于长远、广阔的视野并且切实地按照Yogi Berra的建议去做了:‘如果你在路上遇到岔路口,走小路(岔路)。’回顾过去Tim似乎每一次都选择了小路,而且有几次都是一闪即逝的机会,尽管大路也不错。” ——Linux Journal

【目录】
前言 .1
第1章  硬件创业概述 .5
1.1    早期的创客们 .5
1.2    当前的技术 8
1.3    当今硬件企业类型 .12
第2章  创意评估与社区参与 19
2.1    硬件伙伴 22
2.2    合伙人与团队 .23
2.3    导师 25
2.4    追随者与早期社区 .27
第3章  了解市场 .35
3.1    产品卖给谁?怎么卖?别人又为什么买? 35
3.2    市场研究:趋势与竞争 36
3.3    市场划分 .41
3.4    客户开发 44
第4章  品牌塑造 .49
4.1    使命 54
4.2    品牌识别与个性化 56
4.3    品牌资产与接触点 .62
4.4    品牌定位与差异化 68
第5章  产品原型 .73
5.1    为什么要制作产品原型 .73
5.2    产品原型的类型 76
5.3    组建团队 79
5.4    外包与内包 .82
5.5    集成电路 .85
5.6    互联网连接 .89
5.7    软件平台 .91
5.8    软件的安全性与保密性 .95
5.9    术语释义 96
第6章  产品生产 .101
6.1    生产前的准备工作 .102
6.2    产地的选择 .107
6.3    供应链管理 .113
6.4    国外进口 .114
6.5    生产过程须知 .115
6.6    产品的认证 .117
6.7    产品的包装 119
6.8    产品的可持续生产 .120
第7章  创业加速器 121
7.1    Lemnos Labs公司 124
7.2    硬件加速器HAXLR8R.125
7.3    AlphaLab Gear公司 .127
7.4    PCH公司 128
7.5    伟创力公司 130
7.6    投身“孵化器”或“加速器”项目 131
第8章  众筹 135
8.1    众筹平台 135
8.2    众筹活动策划 140
8.3    活动页面宣传资料 150
8.4    提升浏览量 152
8.5    启动众筹 159
8.6    众筹之外:公司级别的筹款活动 .162
第9章  集资 165
9.1    要事 .166
9.2    自助、债务和补助 167
9.3    朋友和家人 171
9.4    天使投资人 .171
9.5    风险投资家 .176
9.6    战略投资者 182
9.7    融资 .183
第10章  走向市场 .187
10.1    硬件初创企业的商业模式 .188
10.2    定价 192
10.3    如何销售产品——市场营销101招 .198
10.4    分销渠道及相应营销策略 .207
第11章  相关法律事宜 .229
11.1    注册公司 .230
11.2    商标 233
11.3    商业秘密 .233
11.4    专利 .234
11.5    制造业相关法律事项 238
11.6    监管与认证 241

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